觀麥：莫笑送菜“沒前途”，他年入6億不忘故土

時間：2019-08-16

作者：深圳市觀麥網絡科技有限公司

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觀麥：【生鮮CEO專訪】發展2年殺入長沙前三甲，尚融預沖刺1個億
前言：尚融農產品配送有限公司于2016年正式發力食材配送，由于公司客戶定位準確，產品把控嚴格，公司內部采取阿米巴的管理模式，尚融迅速發展壯大，業績每年以200%的速度增長，去年的業績是3000萬，今年將沖刺一個億的產值。我是尚融農產品配送有限公司的總經理王仁軒，我們公司是2009年開始從事生鮮行業。較初我們是做社區生鮮直營店，當時也做到了四家直營店。剛開始的時候營業狀態比較好。后來店開的比較多，
觀麥：生鮮配送行業的黑話
在行業發展的過程中，隨著時間的流逝，各種歷史事件的影響，不停的人員流動，各種地域文化的融合，總會摩擦出很多火花，進一步的促進了行業的發展。這其中，有代表性的一項就是行業中的黑話。什么是行業黑話？即是指一套復雜的切口體系，有些是方言，有些是代指等。也許這樣說你可能還是不太明白，換個名詞您就會理解了，現在的我們將其稱之為專業術語，行業名詞等，這樣你可能就懂了。不管是什么行業，都有著自己的專業術語，
【生鮮CEO】快道供應鏈的獨家模式，打造生鮮行業聯盟
云南良禾農業科技有限公司曾總不走尋常路，除了提供生鮮配送的服務外，還新成立快道供應鏈管理有限公司，加快部署生鮮供應鏈前端，優化生鮮產品的供給結構，逐步減輕聯盟組織間合作伙伴的成本壓力，從而促進云南昆明生鮮配送行業的發展，爭做云南昆明億元配送成員。請觀看采訪視頻 2019年，生鮮配送企業戰略布局的輪廓逐漸顯現，渠道端正通過供應鏈的延伸和數據閉環的構建，對上游生產端發起了“總攻”，云南良禾農業科技有
觀麥：“淘農客”劉允勇創業10年終選生鮮，緊抓4點穩步發展
劉允勇， 07年開始輾轉多個行業的多次創業者，四大原因讓他較終選擇云南大理作為他生鮮配送事業的新起點。創業初期，他重視公司團隊基礎建設，提升配送效率。大膽說出暫時不追逐客戶數量，較終目標是要增加當地人口的就業率，看劉允勇如何布局生鮮配送。多次創業，收獲滿滿劉允勇，福建人。07年大學畢業以后，開過酒莊，跟隨父親做過鋼材，木材，房地產等行業。他說這么多年下來，從學生時期的迷茫到認知到而立之年確定個