生產企業品質管理的三條“軍規”

時間：2019-08-16

作者：廣東順德藍思信息科技有限公司

詞條
詞條說明
配方\物料數據試驗安全管理
配方物料數據、安全管理(1)數據存儲方面：所有的數據全部保存在服務器中，客戶端的電腦不存儲任何的數據.(2)權限控制方面：分以下幾個層次來對權限進行更仔細和的控制.功能權限：控制用戶訪問頁面以及按鈕的權限，比如：可以設定用戶是否具有打開配方注冊的權限數據權限：控制用戶是否具有訪問某類數據的權限，比如，可以設定某個用戶只能訪問某類配方，某類客戶，而其他的全部都看不到字段權限：控制用戶是否具有訪問某個
藍思科技精細化工生產管理系統流程介紹
當今涂料企業的競爭主要體現在技術水平的競爭、品牌的競爭、管理的競爭這三個層次，技術水平的穩定與優秀是涂料企業競爭中的關鍵所在。企業技術與質量是涂料企業賴以生存的根本所在，如何加強企業技術的管理，提高產品的研發速度、加強企業的創新能力、持續穩定的保證產品的質量是每個涂料企業的頭等大事。涂料企業只有建立了一個持續穩定的實驗研發平臺，才能將企業的技術經驗很好的積累沉淀下來，為企業的創新奠定技術管理的基礎
涂料企業重視研發創新，請從研發的信息化開始
隨著大數據時代的到來，涂料油墨、樹脂膠粘劑、醫藥、材料、日用化工等精細化學品行業的研發領域，在產品生命周期管理所面臨的提高創新能力，提升研發效率、降低研發成本，加強風險控制方面的壓力和問題越來越多，亟待研發信息化的解決方案。當前涂料化工的競爭已由單一提供涂料化工產品，到轉向提供工業設計、涂裝服務、產品研發、技術支持等整體涂裝服務的競爭。精細化工行業正逐漸從單純的生產型行業轉向生產技術服務型行業，建
管理者“大權*攬，小權分散”到底對不對？
? ? ? ?管理者應該盡量將工作做適當分工，許多出色的管理者都是大權*攬，小權分散。用一句通俗的話說就是：“該管的管，不該管的就讓別人去管。”? ? ? ? 一個管理者能處理的工作量有限，即使再能干，**多也只能做三倍的工作。所以，聰明的管理者的分配，這樣一來，即使他不在公司，工作也能順利進行。此外，要先讓每個人都了解