賴茅酒官網(wǎng)：同床異夢，完不成廠家年終銷售任務(wù)怎么辦

時(shí)間：2012-08-27

作者：貴州茅臺鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司

詞條
詞條說明
“粉絲”強(qiáng)力**起，賴茅酒廠家蓄勢待發(fā)（二）
有人的地方就有江湖，有文化有酒的地方也就有“粉絲”。但凡被冠以“微”字的不僅撩到很多人的眼球，而且賺到許多**度。正是這種效應(yīng)，讓**賴茅酒風(fēng)生水起，迅速飆紅大江南北。隨著市場競爭的加劇，除了個(gè)別酒企**跨越式發(fā)展外，大多數(shù)酒企并沒能殺出重圍，依然在“價(jià)格戰(zhàn)”或變相價(jià)格戰(zhàn)的紅海中拼殺。微營銷的崛起，正被越來越多的企業(yè)所推廣運(yùn)用。那么酒類企業(yè)如何運(yùn)用微博這個(gè)平臺較
賴茅酒廠漸進(jìn)爆發(fā)式培養(yǎng)“財(cái)大氣粗”經(jīng)銷商
不同酒廠及經(jīng)銷代理商的各方面資源也各不一樣，有的以資金雄厚占盡先機(jī)，有的以人脈取勝。但是貴州賴茅酒廠商應(yīng)本著資源聚焦、實(shí)效的原則，進(jìn)行漸進(jìn)爆發(fā)式的資源支持；同時(shí)廠商應(yīng)對所投入的每筆大額費(fèi)用做到心中有數(shù)，及時(shí)對市場效果進(jìn)行評估，確保花銷明確。白酒市場建設(shè)需要廠商聯(lián)合進(jìn)行，廠家和商家也需要各思其責(zé)，廠家牢牢掌控住**餐飲店及**分銷商；商家多數(shù)為配合企業(yè)進(jìn)行市場運(yùn)作，采用直分銷模式。廠家可以利用陳
貴州賴茅酒廠家政策+攻略=贏取市場
?????? 五十年代的人民公社想必現(xiàn)在仍有很多人記憶猶新吧，若是沒有小崗村**實(shí)行包田責(zé)任制，恐怕中國人還要饑餓很久。在如今這個(gè)人們思想覺悟還不是很高的年代，實(shí)行責(zé)任制尤為重要，商場中，實(shí)行責(zé)任制銷售，售貨員才會較大限度的售出更多地物品，責(zé)任營銷是以社會責(zé)任為目的的一項(xiàng)營銷活動(dòng)，不僅產(chǎn)品在質(zhì)量和服務(wù)方面要有責(zé)任意識，而且其營銷手段也要
**賴茅酒也迎來“金秋”**
明天就是秋分了，樹葉紛紛下落，略有蕭條之感，但是不得不承認(rèn)，秋天是一個(gè)收獲的季節(jié)，玉米、花生、高粱、水稻……萬物莫不是景象萬千。不僅如此，貴州**賴茅酒也迎來了“金秋”，稱之為**一點(diǎn)不為過。國粹賴茅酒在愛酒者的翹首期待與千呼萬喚中醒來，引得無數(shù)白酒愛好者興奮不已，振臂疾呼：復(fù)興賴茅酒！由于看好了白酒中*業(yè)的一座金山的無限前景，很多有識之士開始建廠擴(kuò)產(chǎn)、布局拓市。然而，一邊是賴茅酒火熱的

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