深圳效率科技有限公司簡介

時間：2020-01-05

作者：深圳效率科技有限公司

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MES實施六大難點分析
MES實施六大難點分析制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）已經(jīng)成為企業(yè)目前實施的熱點，但是與其他系統(tǒng)的實施不同，很多企業(yè)在MES實施前往往舉棋不定，無從下手，或是盲目上馬，匆匆收場。結合目前企業(yè)在MES實施過程中普遍存在的困惑，對中國制造企業(yè)在實施MES過程存在的六大難點進行了如下分析。1、知識短板，形成心理障礙在企業(yè)實施MES的往往是兩類不同知識結構的人才來進行，一種是傳統(tǒng)的IT人員，另外一種是工控人員（或
MES助力智能制造
在中國，大部分離散制造企業(yè)屬于多品種小批量的生產(chǎn)模式，在這種模式下車間級的組織與控制方式對其生產(chǎn)管理有著較高的要求，這是由于多品種小批量這種生產(chǎn)模式的特點所致，特點為產(chǎn)品品種多、數(shù)量少、生產(chǎn)重復性小、工藝過程經(jīng)常變更等。由于這種模式的這些特點，因此需要一個**適用的管理系統(tǒng)，對于下達的生產(chǎn)任務進行一定程度上的智能優(yōu)化調(diào)度，較大程度地減少生產(chǎn)過程中的非增值時間，實現(xiàn)加工生產(chǎn)的高效率、高柔性和高可靠
效率科技助力中國移動mes實施案例
中國移動是中國規(guī)模較大的移動通訊供應商，是國有重要骨干企業(yè)。中國移動通信擁有****的網(wǎng)絡規(guī)模和客戶規(guī)模;擁有*的網(wǎng)絡質(zhì)量：網(wǎng)絡容量**過千萬，網(wǎng)絡覆蓋完善;并具有良好的品牌**:**通等四大品牌為社會廣泛認同，集團產(chǎn)品線的影響力不斷擴大。實施動因：近幾年來，我國手機生產(chǎn)行業(yè)發(fā)展*，各種品牌手機都加大與移動運營商的合作力度，同時我國4G網(wǎng)絡的發(fā)展也在逐步加快，中國移動深圳分公司為了搶占市場，
MES技術如何助力智能工廠建設
1、使用DNC技術提高車間的網(wǎng)絡容量在信息時代，制造環(huán)境的變化需要建立一個以市場為導向并具有快速反應機制的網(wǎng)絡化制造模型，MES系統(tǒng)集成了DNC系統(tǒng)，實現(xiàn)了車間生產(chǎn)設備的集中控制和管理，生產(chǎn)設備與計算機之間的信息交換，改變了原有數(shù)控設備的通訊方式。MES系統(tǒng)有助于企業(yè)優(yōu)化配置和設備資源重組，大大提高設備利用率。?2、使用MDC技術提高研討會的透明度MES系統(tǒng)實時監(jiān)控設備和生產(chǎn)條件，標準I