銷售篇--深度了解自己產(chǎn)品的3個好處

時間：2021-01-21作者：山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：281

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  詞條說明

• 銷售篇--深度了解自己產(chǎn)品的3個好處

  01、不用耗費太多的口舌去說服顧客 你有沒有發(fā)現(xiàn)，有一種銷售經(jīng)常通過跟顧客家長里短來說服顧客，其實這種銷售被稱為關(guān)系型銷售，這種銷售的大多數(shù)在專業(yè)領(lǐng)域（產(chǎn)品方面）并不是很強，所以只能在自己所擅長的交際溝通方面下功夫。 做關(guān)系型銷售有兩大致命的缺點，其一是沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益。，沒有永遠(yuǎn)的朋友，只有永遠(yuǎn)的性價比。不要試圖勸誡自己說自己的顧客是多么忠誠，沒有忠誠的顧客，只有喜歡占*的顧客，

• 如何做好企業(yè)管理

  1、建立完善的管理機制 俗話說：“國有國法，家有家規(guī)”，“無規(guī)矩不成方圓”同樣，要想項目組高效運行，必須有嚴(yán)格且完善的一整套管理機制。既要有懲罰又要有獎勵。當(dāng)然制定下的制度比需要有人來監(jiān)督執(zhí)行。 如果不執(zhí)行的話制度是完全沒用的。只有用嚴(yán)格的制度來規(guī)范每個成員，才能保證項目組的高效運行同時，制度也是規(guī)范每個成員的較低底線； 2、設(shè)立合理的組織架構(gòu)職責(zé)清晰，一定要設(shè)立不同的人承擔(dān)不同的責(zé)任。 每一個

• 如何從管理方面提高員工工作效率

  團隊管理一直是企業(yè)管理較重要的問題，因為所謂的企業(yè)，也都是一個一個的團隊組成，只要做好團隊管理，那么企業(yè)管理也就不會有什么問題。 如何才能輕松的做好團隊管理，提升員工工作效率呢? 1、學(xué)會授權(quán) 授權(quán)是團隊管理中重要的一個方式，首先，我們要舍得授權(quán)。要給員工鍛煉的機會，讓員工學(xué)會成長，不能任何事都親力親為，否則，你越來越累，而員工越來越無能。 但是在授權(quán)的時候，我們也應(yīng)該學(xué)會跟進(jìn)，及時的發(fā)現(xiàn)問題，

• 山東朱氏藥業(yè)集團智慧訓(xùn)練營

  為山東朱氏藥業(yè)集團進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)，主要內(nèi)容為：人員管理，企業(yè)團隊管理，銷售人員培訓(xùn)。 培訓(xùn)課程內(nèi)容大綱： 管理好群體和個人，以提供高效的團隊工作，是任何主管、團隊**者或經(jīng)理*的技能。 我們的方案針對那些其作用為使團隊有效工作的因素，無論其為直接報告或項目組成員。 我們的團隊管理培訓(xùn)課程內(nèi)容探討所需技能，以管控團隊動態(tài)，促使團隊有效地工作并應(yīng)對高效團隊內(nèi)部的多樣性。 我們將著眼于： 團隊發(fā)展的Tuck