祝賀宏拓新軟件成功簽約沃林森科技

時間：2019-07-22

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP實施前先和老板定規矩
?在與很多做實施的顧問聊天的過程中，或者是在給公司或合作伙伴的實施顧問做培訓時，我會問一個問題：你在ERP項目實施過程中遇到的最大困難是什么?這個問題的答案有很多，包括：1。客戶的老板對信息化一點也不懂，但卻瞎指揮，使得我們的項目沒法做;2。客戶方項目組的人員經常變，培訓完一輪又一輪，項目推進不了;3。客戶的需求刁鉆怪異，而且還固執，軟件產品根本無法實現;4。客戶公司各個部門勾心斗角，系
ERP軟件為什么要避免二次開發呢？
當今很多企業上信息化系統，但是不少信息化軟件都需要第二次開發才能真正適合企業。那么，如何在二次開發中挖掘信息化軟件的潛力，讓企業得到更多實惠？ ? 向企業實際情況靠攏還是向通用化靠攏 “在選擇定制開發還是使用通用系統這個問題上，我們首先看是否存在適合的通用系統。”上海國家會計學院信息部副主任屈伊春舉了個例子，如在文檔處理、電子表格、財務系統這些方面，市場有成熟的Word、Excel以及
祝賀宏拓新軟件成功簽約聚星源光電
? ? 近日，LED封裝生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市聚星源光電有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助聚星源光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企
當心！ERP選型五大誤區
系統并非裝上就能用。ERP系統上線前需建立所有的基本資料，企業內許多員工要接受大量的訓練，且須依靠外部ERP實施顧問的輔導。就算ERP公司愿意免費提供ERP系統試用，昂貴的顧問費用也是免不了的，而且自己的員工要配合試用，也要花費大量的成本，所以目前多數企業選擇ERP系統，就算不是盲目，也是在相當高的風險之下做出決定的。導入ERP是相當大的工程，萬一用了以后發現有問題，想要換系統也是成本非常高的