祝賀宏拓新軟件成功簽約鑫美特電子

時間：2019-04-01作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：167

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• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)實施ERP過程中執(zhí)行力不足是失敗原因的

  ?據(jù)不統(tǒng)計，我國目前已有近千家企業(yè)實施了ERP軟件，其中大部分是選用國外穩(wěn)定成熟產(chǎn)品，這些產(chǎn)品基本上都經(jīng)歷了很多客戶、很長時間的驗證，有些甚至是幾十年、上萬家企業(yè)的驗證，從這個角度講產(chǎn)品不應(yīng)該有什么問題，那么，問題何在？問題主要出在實施，其中實施過程中執(zhí)行力不足又是重中之重。 執(zhí)行不力 缺乏企業(yè)高層管理的強力支持 實施ERP項目必然要進(jìn)行管理創(chuàng)新、流程再造，必然涉及到具體人的利益問題

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約東昌達(dá)微電機

  ? ? 近日，電機生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與余姚市東昌達(dá)微電機有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助東昌達(dá)微電機搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)

• 混合制造的ERP解決方案

  ? 軟件供應(yīng)商也就不能以一種標(biāo)準(zhǔn)軟件模式應(yīng)對客戶的個性化需求，他們必須改變傳統(tǒng)的僅適應(yīng)多品種小批量生產(chǎn)類型企業(yè)管理模式狀態(tài)，提供更豐富的功能，支持企業(yè)出現(xiàn)的混合制造模式。 (一)混合制造的概念和分類 各制造業(yè)企業(yè)之間存在著大的差別，從企業(yè)的生產(chǎn)類型、生產(chǎn)工藝過程、產(chǎn)品的品種和數(shù)量、生產(chǎn)的組織形式和管理方式等都會有很大差別。特別是當(dāng)前企業(yè)規(guī)模不斷擴大，很多企業(yè)向全球化發(fā)展，這使企業(yè)生產(chǎn)

• “ERP以財務(wù)為**”的論調(diào)可以休矣

  ? ? ?最近，聽到一些企業(yè)的信息化負(fù)責(zé)人在交流信息化經(jīng)驗時，標(biāo)榜自己的信息化實施經(jīng)驗之一是ERP應(yīng)用以財務(wù)為核心。我認(rèn)為這種說法非常荒唐。剛才查了一下，陳啟申老師2004年就曾撰文《淺析“以財務(wù)為中心”》反對這種說法。然而，這么多年來，這個錯誤觀念居然一直沿襲下來。因此，我覺得必須再次強調(diào)，這個觀點不僅是其錯誤的，而且對于企業(yè)信息化建設(shè)是十分有害的。