詞條
詞條說(shuō)明
卒子科技:社區(qū)智能植物工廠(chǎng),顛覆認(rèn)知的千億產(chǎn)業(yè)!(一)
卒子科技傾力打造的城市社區(qū)智能植物工廠(chǎng),現(xiàn)已成為都市農(nóng)業(yè)的*,初步實(shí)現(xiàn)用科技讓更多城市家庭暢享健康安全鮮蔬的愿景,并預(yù)計(jì)用5年時(shí)間,讓20%的中國(guó)人吃上安全放心的蔬菜。當(dāng)下高科技、智能化滲透各行各業(yè),卒子科技憑什么玩轉(zhuǎn)城市農(nóng)業(yè),在業(yè)內(nèi)異軍突起,真的只是借了高科技發(fā)展之勢(shì),還是有什么其他商業(yè)策劃秘訣? 一、直擊國(guó)民痛點(diǎn),搭乘生物農(nóng)業(yè)之風(fēng) 痛點(diǎn)=商機(jī),痛點(diǎn)=動(dòng)銷(xiāo)點(diǎn)。圣美爆品策劃痛點(diǎn)法則=找行業(yè)風(fēng)口
私董會(huì):元初食品—8年堅(jiān)守一座城,贏30萬(wàn)社區(qū)會(huì)員(二)
反向策劃:觸達(dá)消費(fèi)者心智,輸出高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 圣美食品品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃主張?jiān)诖髷?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下,根據(jù)顧客/渠道需求,反向研發(fā)定制產(chǎn)品,打造反向供應(yīng)鏈,有助讓商品一上市就開(kāi)賣(mài)。長(zhǎng)期以來(lái)大部分零售超市或食品公司的重點(diǎn)都放在產(chǎn)能的變現(xiàn)。反觀元初的零售超市品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃之路,可以發(fā)現(xiàn)元初是把產(chǎn)能的變現(xiàn),變成消費(fèi)者心智的觸達(dá),從而將自有品牌優(yōu)勢(shì)做成競(jìng)爭(zhēng)壁壘。 1、元初開(kāi)發(fā)商品的規(guī)則:滿(mǎn)足客戶(hù)的期望 元初始終立足“消費(fèi)者關(guān)
花點(diǎn)時(shí)間:3年狂賣(mài)5億支鮮花,估值20億,憑什么?(上篇)
成立3年,售出鮮花**過(guò)5億只,估值**過(guò)20億元! 這家B2C網(wǎng)絡(luò)零售商成為鮮花行業(yè)新黑馬,就是“花點(diǎn)時(shí)間”。 從15年8月上線(xiàn),花點(diǎn)時(shí)間年增長(zhǎng)率甚至實(shí)現(xiàn)700%的增長(zhǎng)!花點(diǎn)時(shí)間是如何實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),達(dá)到如今的規(guī)模?本文,圣美小諸葛將為大家揭秘花點(diǎn)時(shí)間背后的成功密碼。 該文分為上下兩篇,本文為上篇。 痛點(diǎn)解析:3方位解鎖鮮花行業(yè)突破口 痛點(diǎn)=商機(jī),痛點(diǎn)=動(dòng)銷(xiāo)點(diǎn)。圣美爆品策劃認(rèn)為,找痛點(diǎn)是做爆品的基
從一間57平的小面館,到擁有140多家門(mén)店的**連鎖企業(yè); 從勉強(qiáng)度日,到每天賣(mài)出面條30000碗,年?duì)I收**10億; 長(zhǎng)期盤(pán)踞中國(guó)餐飲*榜,甚至一度要上市?! 而創(chuàng)造這個(gè)奇跡的,就是本文主角山西面王——九毛九。 試問(wèn),同樣是面館,你與九毛九之間差了啥?本文將為你揭曉九毛九成功背后的秘密…… (本文共分為上中下三篇,此為下篇) 打造反向供應(yīng)鏈,提供安全、優(yōu)質(zhì)、高性?xún)r(jià)比餐飲 九毛九在廣州、深圳、武
公司名: 廈門(mén)圣美品牌管理有限公司
聯(lián)系人: 邱老師
電 話(huà): 0592-3122581
手 機(jī): 13559207727
微 信: 13559207727
地 址: 福建廈門(mén)思明區(qū)廈門(mén)市湖里區(qū)嘉禾路392號(hào)國(guó)泰大廈30A-30B
郵 編: 361000
網(wǎng) 址: 5280383466.cn.b2b168.com
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