如何讓ERP在中小企業得以成功實施

時間：2017-04-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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ERP選型攻略：從細節看ERP系統的成熟度
很多企業在為的選型犯難。確實，要在琳瑯滿目的ERP產品中，選擇一個合適的ERP產品，對于沒有這方面經驗的企業來說，確實有一定的難度。筆者在這里就為大家介紹一個訣竅，從細節看ERP系統的成熟度。也就是說，從一些ERP軟件設計的細節上，可以看出這個ERP產品是否夠完善，是否久經市場考驗。或許這種方法不怎么科學，但是，對于不怎么熟悉ERP產品的企業來說，確是非常實用的選型手段。細節一：是否包含版本機制
提高企業ERP項目的實施成功率
隨著當前中國市場經濟的不斷成熟，企業發展，企業之間的競爭日趨激烈。很多的制造型企業往往由于管理不規范，制度不健全或信息化程度不高等原因，阻礙企業的發展。同時，隨著企業規模不斷擴大，傳統的手工管理已無法適應企業的發展需求，越來越多的制造型企業希望通過來規范企業的管理，提升企業的競爭實力。是的管理工具，而模式的再造，企業推進ERP信息化建設的關鍵因素在于“人”。此外，由于企業原本管理的不規范，
選好ERP 找對好管家
俗語說的好：男怕入錯行，女怕嫁錯郎。這里就存在一個選擇的問題，往往選擇對了，一個人的一生也許會發生翻天覆地的變化。一個公司的信息化管理也可以做此類比。都說上ERP是死，不上也是死，為什么?因為在市場競爭白熱化的今天，一個企業沒有有序合理的管理方法，必定走向被淘汰的結局。另一方面，實施了ERP信息化系統進行管理，如果選錯產品，實施出現問題，可能實施后比實施前管理還更混亂也說不定。ERP行業內一句
如何讓ERP系統軟件實施操作少走彎路？
在 ERP系統項目實施過程中，用戶為了自己的利益，不會主動將自己的項目經驗傳授給其他人。這就導致，師傅帶領徒弟，一代不如一代。為了避免這種情況，在企業內部，應該創建一個經驗共享的學習氛圍。經驗獨享，可以讓企業重復的交學費。通過這篇文章讓企業用戶認識到經驗共享的重要性。在日后的工作中，不再為同一錯誤重復的交學費。一、相關經驗教訓要以書面的形式固化下來。 ? 失敗是成功之母。其實這句話并