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你是否還在為開發票而苦惱?開發票,有的業務零散,有的業務集中,一次開幾百張都是很常見的事。而且開票內容要求比較精確,發票上面的商品名稱、規格型號、計量單位、商品編碼、單價、數量、金額都不容有失。一旦出錯就只能作廢重開了,此時的內心必定是萬馬奔騰。面對老板與客戶需求,嘴上說著“馬上好”,心里早已崩潰。解決方案管家婆易開票,基于管家婆平臺,打造的專屬于管家婆用戶的一站式發票服務。提供從業務系統調單、拆
管家婆軟件|銷售leader看過來,3個CRM tips讓你flag不倒
瘦10斤、多讀書、堅持長跑……立flag這件事,很多時候都是抱著玩一玩的心態,大不了“2022年再去完成2021年那些本該在2020年完成的2019年目標”。但對于企業的銷售團隊來說,年初立下的業績目標,不但不能讓Ta打臉,還要想盡一切辦法搞定。而現實情況卻是:商機跟進過程中不斷有內外沖突,所有精力都花在額外的溝通成本上,快到年底才發現,業績指標和較開始的目標差得十萬八千里。但對于企業的銷售團隊來
CRM助力空調行業提升企業信息化管理 打開營收利潤增長新局面
新商業環境下,無論是經濟形勢還是消費者都已經發生了顯著變化。消費者正在經歷從"買得到"、"買得好"、向"買得爽"升級,體驗成為**競爭力,是商家和企業?"錯位競爭"的發力點。互聯網+時代的到來,用戶的服務意識也提升到了一個新的高度,用戶的聲音高漲,企業不再閉門造車,開始聽取用戶的聲音,采納用戶的意見,注重用戶的需求。針對空調行業在客戶需求鏈上面臨的挑戰,任我行協同CRM,將物聯網技術融入
在圍棋中,有一個專業術語叫“復盤”。每個圍棋高手都有這樣的習慣:在對弈結束后,雙方把剛才的對局再重復走一遍,思考自己當時為什么要“走”這一步?還有沒有較佳的方案?2022年以來變局不斷,接下來的環境只會較加充滿不確定性,無論是企業還是個人,拉開差距的關鍵就在于應對變化的能力。銷售過程正如一次次“對弈”,許多企業主和銷售一直無法找到突圍辦法,原因就在于沒有建立對的復盤思維。本次干貨就從“盤業績”、“
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