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3. 用戶分析3.1 角色地圖3.2 買家用戶畫像Shopee存在兩種不同的買家,舉例說明:大明(有明確的購物目標):大明用戶較其簡單,他要干的事情就是三件:一、搜索自己要的;二、比價格。三、該用戶沒有忠誠度。比如一個電腦愛好者,他買電腦配件,買了他就走,不會再多看一眼其他別的商品。笨笨(沒有目標愛閑逛):該用戶購物目的不是要有效率地、快速地找到自己要的東西,而是想到處逛逛,看看有什么他們不知道的
與中國十年前的電商發展階段相類似,越南的電商快速發展的主要驅動力是經 濟高增長帶來居民消費能力的提升,智能手機、互聯網滲透率的提高進一步改變了 居民的購物習慣。 經濟高增長驅動消費力提升:受益于“低成本替代”的優勢,中國部分勞動密集型產業逐步向東南亞地區轉移,典型的例子如富士康、三星、華孚色紡等企業在 東南亞開設工廠。享受到人口紅利的東南亞新興市場快速興起,2014-2019年間,越 南GDP復合
財政部部署落實1.5萬億元留抵退稅 首批專項轉移支付已下達?財政部以制度性、階段性、一次性舉措相結合的組合式退稅政策,落實全年增加留抵退稅約1.5萬億元。所有符合條件的小微企業以及“制造業”“科學研究和技術服務業”“電力、熱力、燃氣及水生產和供應業”“軟件和信息技術服務業”“生態保護和環境治理業”“交通運輸、倉儲和郵政業”等六個行業的留抵稅額全部退還到位,直接增加企業現金流。近日,中國海
作為世界人口*二大國,印度擁有13.53億人口,但人均GDP并不高,消費者對商品價格也為敏感,以低的價格買到合適的商品偏向于印度二三線城市消費者的消費習慣。在此背景下,成員們爭相把目光放在印度下沉市場。在Shopify印度發布的《2021年印度節日購物展望報告》中,印度小城市成為主要的電子購物增長平臺。隨著印度的手機普及率增長、品牌轉向D2C模式和加強后一公里的交付,使得中小城市的消費者
公司名: 浩億達國際物流(深圳)有限公司
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