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現在高校擴招,大學生人數一年比一年多,據悉2018年我國在校大學生數量已經達到了3699**,學生規模**世界**。如此龐大的學生團隊, 校園市場前景自不用多說。如今,點外賣成為不少大學生解決一日三餐的重要方式,甚至有學生感慨地說:“真不敢想象沒有外賣的日子該怎么過?!?想想中國的大學規模,一般來講5000-10000人屬于小型大學,1-3萬屬于中型大學,3萬以上算是大型大學,像廣東省的中山大學
“臨沂歡樂送”是山東臨沂大學專有的校園便利平臺,成立于2018年3月,專為全校師生提供便利的校內外賣、校內跑腿、快遞代取、早餐零食等服務。經過1年多的發展,已成為臨沂大學師生較熟悉、較信賴的校園服務平臺。簡介:創業者:池先生平臺名稱:臨沂歡樂送**日訂單量:3442單運營時間:2018年3月地點:臨沂大學在建立“臨沂歡樂送”之前,池先生在臨沂大學校內經營著一家網吧,在經營過程中,不斷探索學生消費需
? ? 人與人之間的信任問題常是我們茶余飯后的談資,盡管我們相信世界上好人更多,可是鉆空子的人卻不少。近來就有一個跑腿小哥劉某,接到了幫別人買65杯星巴克咖啡的大單子,起初他很猶豫,因為沒有接過數量這么龐大的單子,但出于對老顧客的信任,還是答應了…… ? ? 劉某接單后,當這65杯咖啡快要配送時,顧客又發來微信說自己還要買其他東西微信里錢不夠,因為想到20
要看你自己所處的市場環境,如果您是在一二線城市,其實并不建議通過搭建外賣平臺去和美團去競爭. 建議尋找一些差異化的定位,比如在縣城一級開展外賣工作,作為平臺方比拼的就是實實在在的服務和運營了,或者在某些學?;蛱囟▍^域人群都會有適合開展外賣運營的地方.在你正式準備運營一個平臺前,還是有一些工作要做的.1. 挑選合適的市場.作為初期團隊,諸如人員/資金/經驗/品牌認知/運營風險都需要摸索,所以需要找競
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