精準把脈企業，量身打造管理提升方案----坐山虎管理提升項目

時間：2021-11-04

作者：東莞市曼頓企業管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
內審的10個問題，每個內審員都應該認真看看
內審的10個問題，每個內審員都應該認真看看1審核關鍵步驟審核的關鍵步驟包括：策劃、調查、現場評審、報告、后續的糾正措施及關閉。2**會議的內容**會議介紹審核組成員，確認審核準則，明確審核范圍，說明審核程序，解釋相關細節，確定時間安排，包括具體時間或日期，以及明確末次會議參會人員。3審核方法收集客觀據的調查過程涉及提問、觀察活動、檢查設施和記錄。審核員檢查實際的活動與管理體系的符合性。4審核的依據
新QC七大手法培訓內容
課程背景新QC七大手法不同于傳統QC七大手法，前者主要是適用于于產品和生產過程中的質量改進和控制的有效技術，能幫助我們找出產品及過程質量問題發生的根源和較佳改進的突破方向和途徑，后者為進行質量管理中遇到的問題以及如何進行改進和控制的實用工具。培訓方式線下培訓/可內訓課程收益1. 了解新QC七*具及在質量問題解決中的應用；2. 學會在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質量問題進行分析和采取怎樣的
IATF16949審核重點資料
我們分為兩個部分來具體的闡述，**部分是外審員的關注點，*二部分是審核中*出問題的章節。一外審員審核關注點 *外審員審核關注點總結，供大家參考： 1、顧客特殊要求和體系關系矩陣建立，顧客特殊要求不是技術和圖紙要求；如果沒有，審核時企業需提供顧客出具的書面證據； 2、產品安全滿足13項要求，如，作業指導書有安全標識，追溯性**有批次號，FMEA和CP有顧客的特殊批準，變需
什么是三體系認證
什么是三體系認證：三體系認證又叫三標體系認證或三標一體，包含ISO9000質量管理體系、ISO14000環境管理體系、OHSAS18000職業安全健康管理體系。三體系是以國家相關產品質量法、標準法和計量法等法規和產品標準為依據，通過組織構架的建立、崗位的設定、崗位職責的劃分、崗位制度和流程的制定從人員、工作場所、設備設施、經營品項和環境影響等方面進行有效運行和管控，以達到人員安全、質量保證、環境