不等世界智能制造大會，智能制造還看精工智能

時間：2020-11-14

作者：廣東精工智能系統有限公司

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精益規劃需要遵循的六大原則
精工智能深耕智能工廠規劃領域，成立至今已為上百家企業成功服務，在服務過程中依然遵循精益規劃的六大原則，為項目的滿意交付提供了必要的支持，下面就由精工智能簡單分享精益規劃需要遵循的六大原則。原則一：統一原則企業在進行精益規劃時，需要把工序四要素4M:“人”、“機”、“材料”、“作業方法”，**統一起來，并充分保持平衡。一旦四要素沒有統一協調好，作業容易割裂，會延長停滯時間，增加物料搬運的次數。所
工廠規劃前期調研的數據將如何處理？
工廠規劃的常見步驟主要是項目調研、整體布局規劃、車間詳細規劃、仿真模擬驗證等，而項目調研是工廠規劃的第一步，是工廠規劃的重中之重。在項目調研過程中，工廠規劃項目團隊會采集到類型多樣、數量龐大的數據，那這些數據有何用處？將會如何處理？首先，工廠規劃項目團隊在進行數據采集時是有目的性和針對性，一般針對產線產能、生產工藝流程、生產工作工時、訂單批量關系、庫存周期、地塊周邊環境等多方面進行資料收集與數據
食品加工行業是否需要工廠規劃
隨著市場的變化，近年來食品加工行業備受關注，越來越來投資者選擇進入食品加工行業，并計劃買地籌建食品加工廠。由于對陌生行業了解不深，很多投資者就會跑過來問精工智能的工廠規劃咨詢老師意見，食品加工行業是否需要進行工廠規劃，而我們的答案是肯定的！首先，我們來說說食品加工行業進行工廠規劃的好處。工廠規劃咨詢團隊綜合考慮企業需求后進行系統規劃，能夠避免后續不斷的布局修改，從而減少資金的浪費。同時經過系統化
新工廠建設中的坑坑洼洼由工廠規劃來填
撰寫：精工智能新工廠建設中存在著許多坑坑洼洼，今天就由精工智能為大家說說，看看曾經的你遇到過幾條？一、沒有規劃意識，導致工廠規劃不合理的直接根源，浪費的罪魁禍首，這也是企業面對的一大硬傷。二、有意識沒經驗，企業工廠規劃過程中，人人參與、人人提意見，導致每個部門只是關注自己專業，最后意見不一致，反而適得其反。三、有經驗沒創新，好多企業有建廠經驗，但每次建廠都是一次實驗，導致廠房建設成本**出預