茶葉*店應(yīng)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)提高員工積極性

時(shí)間：2013-01-28作者：福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司瀏覽：115

福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司專注于茶葉,茶具,鐵觀音,茶葉*,茶葉店、生態(tài)茶等

• 詞條

  詞條說明

• 茗山茶業(yè)教你怎么進(jìn)行店鋪管理才能不虧損

  茶葉店*正在**的速度向前發(fā)展，吸引了眾多投資者蜂擁而至。這一方面促進(jìn)了茶葉幾夢市場的持續(xù)繁榮，另一方面也給市場帶來的激烈的競爭。據(jù)資料顯示，僅僅廈門一地就已經(jīng)擁有了進(jìn)萬家不同類型的茶葉品牌，競爭激烈程度可見一斑。那么，作為茶葉連鎖店的經(jīng)營者，我們?nèi)绾尾拍茉诟偁幹姓痉€(wěn)腳跟，創(chuàng)造更多的利潤呢?茗山生態(tài)茶認(rèn)為，店鋪的管理工作是終端門店的重中之重，只有做好店鋪管理才能減少虧損率。 對于經(jīng)營茶葉連

• 茶葉*品牌用品質(zhì)說話

  一個(gè)茶葉品牌創(chuàng)立初期，品牌傳播成為企業(yè)工作的重心，而當(dāng)品牌被消費(fèi)者認(rèn)知后，相比任何形式的廣告，良好的品質(zhì)才是營銷中的長勝將軍。中國茶產(chǎn)業(yè)**連鎖品牌茗山生態(tài)茶業(yè)用品質(zhì)說話，陳董事長告訴我們：環(huán)環(huán)相扣的嚴(yán)密質(zhì)量是品質(zhì)的基礎(chǔ)從生產(chǎn)到終端，茶企業(yè)有一個(gè)完整的流轉(zhuǎn)鏈條，包括原料采購、生產(chǎn)流程、包裝、運(yùn)輸、終端陳列等多個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)掉了鏈子，都會(huì)損害到消費(fèi)者的利益。 *二，實(shí)實(shí)在在的**設(shè)備與人文管

• 茶葉*中的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理——顧客至上

  ? 但凡經(jīng)商的投資者們都知道，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系下“顧客至上”這一較重要經(jīng)濟(jì)原理被發(fā)揮的淋淋盡致。經(jīng)商者們都曉得顧客是上帝，沒有顧客的光臨，就沒辦法將店內(nèi)的產(chǎn)品賣出去。我國茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來越成熟，該原理較是被茶葉公司當(dāng)成“圣經(jīng)”。現(xiàn)在的茶葉消費(fèi)者越來越多，眼光也越來越挑剔，讓茶葉代理*商很是頭疼。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們，把握好以下幾個(gè)原則，用心與顧客溝通，相信您的茶葉*店一定會(huì)經(jīng)營的好的。 1

• 茶葉*總部想要擴(kuò)大經(jīng)營應(yīng)該具備哪些要素

  ? 目前，茶葉*連鎖店這種經(jīng)營組織形式已經(jīng)成為茶業(yè)連鎖中不可缺少的部分。然而同是采用*連鎖這種經(jīng)營模式，各企業(yè)的經(jīng)營前途卻相差甚遠(yuǎn)。有的茶葉公司連鎖以后規(guī)模與效益與日俱增，得到飛速發(fā)展;有的茶葉代理公司連鎖后不僅新開店效益低下，而且將原本經(jīng)營尚可的老店也拖下了水，經(jīng)營舉步維艱。那茶葉公司到底應(yīng)該怎么做才能保證*連鎖的成功呢，企業(yè)自身應(yīng)該具備哪些要素呢?下面就茶葉公司想要擴(kuò)大經(jīng)營應(yīng)該