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對于很多“做了多年策劃卻仍然沒能讓自己成功步入策劃精英”的人們,往往各自都會在上述幾方面遇到各種大小不一的問題。例如——有人在從業5-6年時間內,換了N個崗位和行業,但卻至今無法清晰回答“我的核心競爭力和職業方向在哪里”+“我到底應該選擇一家怎樣的公司穩定發展”,以至于自己的每一段職業選擇看起來都像是碰運氣;有人經歷過無數策劃項目,成的成、死的死,但工作好幾年后,他們對于自己所經歷過的策劃項目,成
如今,一個“值錢”的策劃師,必須掌握營銷策劃,活動策劃,品牌策劃...等*的綜合能力,才能拿到更高的薪資,或是升職成為策劃總監這樣的管理崗位。可是,目前絕大部分策劃人,每天都在**著黑眼圈將大部分注意力放在想著法兒地吸引用戶眼球,頭禿了不說,不斷做出滿足不了客戶需求的策劃案,就只能面臨著職場優化。不管是走專業方向還是管理方向,你都需要橫向拓展自己的策劃技能。想系統學習策劃,去哪里比較好?策劃人才
策劃屬于新興職業正處在紅利期,隨著策劃相關人才將越發“**”,早一步入局,就能早一步成為金字塔*的人才。但現實非常殘酷的一點是:策劃基礎薄弱的人想要入局,沒經驗、沒作品成了一道巨大的門檻,如今職場上很難有人愿意手把手帶你入門。有的人通過網上學習策劃程對策劃的知識有一定的了解,但是的確沒有練手的地方,沒有作品,技能得不到體現,即使學得再好說得再好,在面試環節還是硬傷。的中級策劃師人才培訓
有50%以上的策劃人工作年限是從業6年以上,但是在做策劃項目過程中面臨較大的三個問題卻是①沒有可靠的方法可借鑒②尋求不到好的案例可供參考③想要突破思維認知的局限性細心分析數據可以得知,做策劃項目經驗少、1-4年策劃人來說,對于策劃流程運作和工具的使用更在意,而工作時間一旦**過五年、乃至八年后的老兵反而更在意方法借鑒和優秀案例的參考,底層策劃思維的建立。為了滿足策劃從業人員發展需求,特開展
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