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供應鏈管理供應鏈管理是以企業內、外運營系統為研究對象,研究涉及各行業產業鏈 規劃設計、供應鏈系統運作過程的計劃與控制,以及經營管理的資源優化配置等管理實踐領域。供應鏈管理在國外已經有五十多年的歷史,是21世紀世界七大新興學科之一。源于泰勒的科學管理,發展至今它融技術和管理于一體,是一門以系統效率和效益管理為研究目標的學科;供應鏈管理適用的領域不僅包括生產制造型工業企業,較廣泛的應用于能源、零售分銷
供應鏈管理與傳統供應鏈管理的主要區別反映在如下幾點:(1)物流和承運的類型不同。在傳統的供應鏈形式下,物流是對不同地理位置的顧客進行基于傳統形式的大批量運作或批量式的空間移動,貨物的追蹤是完全通過集裝箱、托盤或其他包裝單元來進行,供應鏈各個環節之間的可見性是有限的。在電子商務供應鏈管理模式下,由于借助于各種信息技術和互聯網,使得客戶在任一給定時間都可以沿著供應鏈追蹤貨物的下落。(2)顧客的類型不同
CPPM報考條件及報名方式一、考試簡介CPPM采購經理職業考試,實行統一大綱、統一命題、統一組織的考試制度,由國家人力資源社會保障部和國家人事職業中心共同組織實施,每個季度舉行一次考試。人保部負責編制CPPM資格考試大綱和命題工作,考生自行參加考試。**CPPM采購證書的人員,經過注冊登記后,發放美國采購協會頒發的CPPM采購資格證書。注冊后可以人保部官網全國聯網查詢。CPPM針對與不同職位、崗位
供應鏈管理包含什么?一、企業戰略與競爭策略二、供應鏈戰略與采購策略三、打造高效的組織系統四、產品定位、產品分類與產品退市模式設計五、接單規則及庫存策略制定六、庫存容量及周轉天數管理七、 **流分析與信息流優化八、持續改善:運營分析機制構建九、計劃模式與協同機制構建十、采購與供應商管理十一、庫存結構優化模式構建十二、銷售預測模式構建傳統制造業供應鏈管理主要有以上十二種大綱,處理好這十二點基本,供應鏈
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