詞條
詞條說明
采購培訓的課程有《專業(yè)采購技能提升 》、《實用采購與成本削減 》、《實用采購與談判技巧 》《選擇評價管理供應商及審核流程要素與技巧 》基本課程。采購是一項相當復雜,而且要求很高的工作,采購員應具備的基本工作能力也相當?shù)亩鄻踊2少徣藛T必須具備較高的分析能力、預測能力、表達能力和專業(yè)知識水平。采購管理培訓是計劃下達、采購單生成、采購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗入庫、采購發(fā)票的收集到采購結算的采購活動的全過
為什么買方不可輕易表露購買意愿?買方采取“欲擒故縱”的議價技巧,不要明顯表露非買不可的語態(tài),否則將使買方落居劣勢;買方還可采取“若即若離”的姿態(tài),若能判斷賣方有強烈的出售意愿,再要求更低的價格,并作出不答應即行放棄,或另行尋求其他來源的表示;若賣方雖想出售,但利潤太低而要求買方酌情加價。此時,買方的需求若相當急迫,應可略加價格*成交;若買方并非迫切需求,則可表明絕不加價的意思,賣方較可能同意買方
供應鏈管理供應鏈管理是以企業(yè)內、外運營系統(tǒng)為研究對象,研究涉及各行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 規(guī)劃設計、供應鏈系統(tǒng)運作過程的計劃與控制,以及經(jīng)營管理的資源優(yōu)化配置等管理實踐領域。供應鏈管理在國外已經(jīng)有五十多年的歷史,是21世紀世界七大新興學科之一。源于泰勒的科學管理,發(fā)展至今它融技術和管理于一體,是一門以系統(tǒng)效率和效益管理為研究目標的學科;供應鏈管理適用的領域不僅包括生產(chǎn)制造型工業(yè)企業(yè),更廣泛的應用于能源、零售分銷
供應鏈管理包含什么?一、企業(yè)戰(zhàn)略與競爭策略二、供應鏈戰(zhàn)略與采購策略三、打造高效的組織系統(tǒng)四、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品分類與產(chǎn)品退市模式設計五、接單規(guī)則及庫存策略制定六、庫存容量及周轉天數(shù)管理七、 價值流分析與信息流優(yōu)化八、持續(xù)改善:運營分析機制構建九、計劃模式與協(xié)同機制構建十、采購與供應商管理十一、庫存結構優(yōu)化模式構建十二、銷售預測模式構建傳統(tǒng)制造業(yè)供應鏈管理主要有以上十二種大綱,處理好這十二點基本,供應鏈
公司名: 北京嘉華前程教育科技有限責任公司
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