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團隊管理一直是企業管理較重要的問題,因為所謂的企業,也都是一個一個的團隊組成,只要做好團隊管理,那么企業管理也就不會有什么問題。 如何才能輕松的做好團隊管理,提升員工工作效率呢? 1、學會授權 授權是團隊管理中重要的一個方式,首先,我們要舍得授權。要給員工鍛煉的機會,讓員工學會成長,不能任何事都親力親為,否則,你越來越累,而員工越來越無能。 但是在授權的時候,我們也應該學會跟進,及時的發現問題,
“摸著石頭過河” “摸著石頭過河”是中國**的一句名言。在**的初期,所有的事情都不明朗,什么都處于探索階段,所以我們只能摸著石頭過河。**走到今天已經歷經20多年,人類已經進入21世紀,中國也加入了WTO,如果企業仍然固守“摸著石頭過河”,恐怕是自找滅**之災,非得“淹死”不可,中國企業20年多年來這樣的例子并不少。 西部牛仔現象 在美國電影中,西部的牛仔橫槍躍馬馳騁在草原上,突然之間
隨著互聯網的發展,越累越多的企業知道注重商業模式的重要性,但究竟什么是商業模式,沒有一個清晰的定義,這里我來說說我理解的商業模式。 一、什么是商業模式 有人說商業模式就是盈利模式,怎么賺錢。有人說商業模式就是運營模式,怎樣提供較好的服務,運營好一個產品。有人說商業模式就是p2p、O2O這些,但我覺得這些都不全面,商業模式就是你在3歲的時候知道你70歲要活成什么樣子。 有人說商業模式就是戰略模式,
《營銷課程》 1、開篇互動 通過參與互動,重構學員對銷售新的認知與定位,掌握銷售較底層的邏輯,搭建銷售框架,建立學員對銷售行業的信心 2、顧問式銷售技術 顧問式銷售是指站在客戶利益角度,根據客戶需求和痛點提供專業意見、解決方案和產品以外的增值服務,讓客戶主動作出對產品或服務的正確選擇,達到長期穩定的合作關系。顧問式銷售可以做到完成銷售和產品無關。 3、科學銷售流程 顧問式銷售是指站在客戶利益角度,
公司名: 山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司
聯系人: 朱坤福
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地 址: 山東濟南市中區共青團路綠地中心12樓
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