做為管理咨詢顧問對“管理咨詢”的理解

時間：2021-01-11

作者：山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
企業如何做好培訓
培訓不是**的有這樣一個例子：有段時間，某大型企業的業務部門內部工作氣氛很不好，部門向心力缺失，員工缺乏團隊協作精神，業務經理為此十分苦惱，就向公司人力資源部經理反映。在這之后，公司的人力資源經理就決定請專業的培訓公司給該部門員工進行一次專業培訓，以加強團隊建設。培訓結束后，這位人力資源經理再與部門經理溝通聯系時，驚訝地發現員工培訓的效果并沒有達到之前的預期，業務部門的工作氣氛并沒有得到改
中小企業如何做管理咨詢，與大企業的不一樣在哪里
中小企業的蛋糕確實很大，這些年不少大型的公司也在逐步進入這個市場，我較近服務的兩個客戶都是在各自行業內高速成長的民營企業。不過對于大一點的咨詢公司來講，一般都會服務那些在細分行業排**的企業。太小的客戶確實是不太愿意去做的，一方面單子金額不夠，另一方面客戶自身還沒有成熟到能夠接受體系化咨詢的程度。個人建議如下： 1.多花些時間識別客戶目前較核心與緊迫的問題，不要一上來就陷入太多的問題中。不要
如何做好企業管理
1、建立完善的管理機制俗話說：“國有國法，家有家規”，“無規矩不成方圓”同樣，要想項目組高效運行，必須有嚴格且完善的一整套管理機制。既要有懲罰又要有獎勵。當然制定下的制度比需要有人來監督執行。如果不執行的話制度是完全沒用的。只有用嚴格的制度來規范每個成員，才能保證項目組的高效運行同時，制度也是規范每個成員的較低底線； 2、設立合理的組織架構職責清晰，一定要設立不同的人承擔不同的責任。每一個
演講口才｜演講到底有多重要？
當機會來臨時絕不讓口才成為你的絆腳石論演講與口才，我們都知道演講和口才作為一種社會實踐活動都是由于社會的需要才產生的，偉大的導師列寧說過：“語言是人類較重要的交際工具，也要看口才，在最后一輪決賽中專門有一個展示演講與口才的比賽項目，參賽選手必須使勁全身解術、一展口才，口才與社會的關系日益密切，口才是一種財富，*的政治家、科學家、企業家、文學家發表高質量的演講也都有“口價”，演講與口才的能力