百衲維遠：高效時間管理的三個方法，學到就是賺到!

時間：2021-07-09作者：上海百衲維遠企業管理有限公司瀏覽：67

上海百衲維遠企業管理有限公司專注于等

• 詞條

  詞條說明

• 企業管理從這五個維度出發

  企業管理伴隨著企業的各個時期，不管是萌芽期、生存期、發展期、成熟期、衰退期還是蛻變期，但對于不同時期的企業來說，管理的方法以及管理的側重點是不同的，概括起來共有五個方面：計劃管理、流程管理、組織管理、戰略管理、文化管理。五個維度緊密關聯，層層遞進，缺一不可。 一、計劃管理 計劃管理常常被人們和計劃經濟聯系在一起，這種偏見帶來的直接后果是使管理處于無序狀態。在對計劃本身的理解當中，大多數人都認為計劃

• 百衲維遠：質量人應該具備這些管理能力

  質量人從事的是管理工作。所謂管理，是指在特定的環境條件下，以人為中心通過計劃、組織、指揮、協調、控制及創新等手段，對組織所擁有的人力、物力、財力、信息等資源進行有效的決策、計劃、組織、帶領、控制，以期高效的達到既定組織目標的過程。一般質量管理人員更側重溝通能力和協調能力。但是，既然處在質量管理的崗位上，還是應當提升自己的整體管理能力，既能策劃又能組織，既能溝通又能協調。百衲維遠：質量人應該具備這些

• 百衲維遠解讀：互聯網時代的時間管理策略

  隨著互聯網時代的不斷發展，手機、電腦已經成為人們生活中必不可少的通訊、辦公設備。互聯網擁有的快速的特性，會讓很多事務存在不確定性。同時，對于企業來說也是一種機遇。如何應對隨時都可能發生變化的互聯網時代呢？互聯網時代的時間管理策略是怎么樣的呢？ 一、“五字真言”有效管理時間 互聯網時代時間管理的策略可以用五個字來概括：快、準、空、多、閑。 快：加快工作速度。制定計劃要快，行動要快。網絡時代的信息更新

• 沙盤模擬實訓如何提升企業管理效果？

  作為一家企業管理人員，怎么確保在組織中做出最佳管理決策？在管理團隊中，怎么才能充分挖掘每個人的潛力？怎么才能充分利用各種資源？怎么根據外部環境制定清晰的團隊目標？……這些問題都是管理者日常工作中可能會面對的問題，怎么才能更好的解決呢？在一場沙盤模擬實訓中，這些問題將暴露無遺，同時也將迎刃而解。 什么是沙盤模擬實訓？ 戰略沙盤模擬實訓課程，屬于商業模擬類戰略決策沙盤培訓課程，是針對企業ERP沙盤模擬