百衲維遠：管理自己，成就他人——優秀leader的本質

時間：2021-05-31作者：上海百衲維遠企業管理有限公司瀏覽：437

上海百衲維遠企業管理有限公司專注于等

• 詞條

  詞條說明

• 這些企業培訓的目的以及存在的意義，你應該了解！

  一個企業想要長遠的持久的發展下去，需要人才培養、信息技術、資源整合等方面作為基準。對于人才培養來說，是企業發展中必不可少，同時也有著不可估量的作用的方面。目前在激烈的競爭市場下，面對全球化、高質量、高效率的工作系統挑戰下，擁有一個堅實的團隊顯得格外重要。企業培訓在企業中越來越受到重視，企業通過培訓提升員工的知識技能，從而提高企業效益，獲得行業競爭優勢。經過多年的實戰經驗，百衲維遠的企業培訓講師，總

• 把工作分給誰？怎么分？管理者要了解的委派工作步驟！

  很多人覺得管理者的權利比較大，工作想分給誰就分給誰。其實不然，管理者在分配任務時需要考慮的因素很多，比如：誰比較擅長？目前的工作量？怎么分效率更高？等等，同時合理的分配工作也是體現管理者能力的重要因素。作為行業企業管理解決方案提供商，百衲維遠總結了一下分配工作的技巧，一起來看看吧~ 分配工作技巧： 如果你手里有一份工作要分配給員工，但是你剛開始和他們一起工作，對他們的工作方法、態度、效率還不太了解

• 百衲維遠：這些管理大招，充分提高管理有效性

  從事管理工作的人都有這樣的體會：當你能夠獲得下屬擁戴的時候，你的管理有效性會更強。其實，下屬擁戴的不同程度，還直接影響到管理有效性的強弱。這是一種普遍的現象，僅就這種現象而言，能否獲得屬下擁戴，已經成為每一個管理者面臨的重大課題。如何才能獲得部下的擁戴，以下幾個重點問題是需要高度關注的。 一、正確看待命令 人們不可能擁戴一個軟弱的上級，管理者在被管理者眼中一定是強有力的，像山一樣偉岸、堅實。命令是

• 百衲維遠：管理者與員工的溝通技巧，你不能**~

  管理者與員工之間良好的溝通，一方面可以促進工作的有序開展；另一方面可以增進團隊之間的融洽感。同時管理者通過良好、有效的溝通，還能及時的發現團隊的問題，以及潛在的風險。那么，管理者與員工之間有什么溝通技巧呢？一起來看看吧~ 1、遵循平等的原則。 與員工私聊是一個雙向溝通的過程，不要居高臨下、盛氣凌人。不要把自己的觀點強加在別人身上，讓員工和自己處于平等的地位，消除顧慮和約束，讓員工表達自己的觀點和意