SQE供應商質量管理**研修班

時間：2021-03-05

作者：廣州方普企業管理顧問有限公司

詞條
詞條說明
PMC生產計劃與物料管理
【課程背景】生產計劃管理是落實企業戰略目標和年度經營計劃的一個重要的子計劃，它牽涉的面大，涉及企業方方面面的資源。生產計劃編制的質量高低，直接關系到客戶的滿意程度和企業績效的高低。長期以來，企業的生產計劃由于沒有專業的計劃管理人員編制和管理，計劃不成體系，而且漏洞百出。造成產品交貨期嚴重延誤，產品質量低下，生產成本居高不下，客戶流失，企業效益下降。于是，科學地編制生產計劃及生產計劃管理就成了企業當
DOE試驗設計應用培訓課程
【課程簡介】?從20世紀20年代費希爾（R.A.Fisher）在農業生產中使用試驗設計（Design?Of?Experiment，DOE）方法以來，試驗設計方法已經在農業、生物學、遺傳學、工程學等領域得到廣泛的應用和發展。試驗設計主要應用理統計學的基本知識，討論如何合理地安排試驗、**數據，然后進行綜合科學分析，從而盡快獲得較優組合方案。在產品設計中，利用試驗設計能以
SQE供應商質量管理**研修班
【時間地點】?廣州、深圳，具體開班時間請咨詢【培訓講師】?待定【參加對象】?SQE，品質工程師/經理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經理、供應商輔導項目工程師/經理、研發經理、市場經理等。【參加費用】?￥3800元/人?（含資料費、午餐費、*演講費、會務費、培訓證書費）????
5S\6S\7S現場管理
【課程背景】◆7S管理來源于日本，日本推行5S使其制造業迅猛發展。◆現場管理是企業管理的基石，高效、規范、完善的現場管理是產品質量的基礎保證，是企業效益和市場競爭力的動力。◆7S是一切現場管理的基礎。【課程收益】◆7S的基本知識及推行方法，為全員、全面推行7S作前期準備。?◆學習優秀的現場管理方法，提升現場管理水平，有助于企業戰略目標的實現。?◆學習精益生產，理解七種浪費，并會