詞條
詞條說明
.內(nèi)部環(huán)境識(shí)別是否全面,包括價(jià)值觀、文化、知識(shí)和績(jī)效 2.外部環(huán)境識(shí)別是否全面,包括國際、國內(nèi)、地區(qū)和當(dāng)?shù)氐母鞣N法律法規(guī)、技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)、文化、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)因素 3.內(nèi)外環(huán)境每年至少更新一次 4.是否識(shí)別內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并制定應(yīng)對(duì)措施 5.是否識(shí)別外部環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,并制定應(yīng)地措施 6.相關(guān)方的需求和期望是否識(shí)別全面 7.相關(guān)方的需求和期望是否制定有效的應(yīng)對(duì)措施 8.烏龜圖是否有識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和
南通IATF16949認(rèn)證-測(cè)量系統(tǒng)的作用
2.1評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)的誤差的大小,是否能被客戶接受。 2.2.評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)的穩(wěn)定性,隨著時(shí)間的推移,變異是否受控。 2.3.評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)的偏倚值是否能被客戶接受。 2.4.評(píng)估幾種不同測(cè)量系統(tǒng)的優(yōu)劣。通過MSA評(píng)估,找到測(cè)量系統(tǒng)改善的著力點(diǎn),是人員培訓(xùn),還是調(diào)整測(cè)量方法,還是調(diào)整儀器 廣東中鷗咨詢 一.咨詢、認(rèn)證、培訓(xùn) ISO9001咨詢、認(rèn)證、培訓(xùn),IATF16949汽車體系咨詢、認(rèn)證、培訓(xùn),IS
1.質(zhì)量方針是否有溝通,看板,新員工培訓(xùn)簽到表 2.部門職責(zé),崗位職責(zé),組織架構(gòu)圖是否明確,是否有溝通(看板) 3.是否任命顧客代表,質(zhì)量代表(質(zhì)量手冊(cè)中) 4.職能分配表是否有準(zhǔn)確,明確(質(zhì)量手冊(cè)中) 5.職業(yè)道德管理是否按策劃實(shí)施(查有無此文件) 6.12個(gè)月KPI是否統(tǒng)計(jì),達(dá)成,實(shí)現(xiàn)方案,方案有無落實(shí),措施有無評(píng)審。 (調(diào)12個(gè)月KPI統(tǒng)計(jì),目標(biāo)沒有達(dá)成提供糾正措施單) 質(zhì)量目標(biāo)是否可測(cè)量,
譚老師發(fā)表講話,不管做什么一定要實(shí)操,理論是學(xué)不到什么的。凡事都要有標(biāo)準(zhǔn)可依、事事有人檢查和落實(shí)結(jié)果,并且承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。ISO的精神是“說,寫,做”一致。相信接下來的幾天時(shí)間里,我們攜手奮進(jìn)使泰偉的管理水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階。此次體系管理升級(jí)是為了滿足客戶的要求,提升產(chǎn)能,縮短交期,并將精益思想固化,形成泰偉企業(yè)文化。全面提升營運(yùn)能力。要求企業(yè)必須突破自我,改變思想觀念、方式方法,提升生產(chǎn)能力,改
公司名: 廣東博思方略科技有限公司
聯(lián)系人: 譚洪華
電 話: 13922975240
手 機(jī): 13922910560
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