PMC該做些什么,企業(yè)生產管理才能較上一層？

時間：2019-08-09

作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司

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九大措施助企業(yè)提高TPM設備管理水平
TPM設備管理是以提升機器設備綜合性高效率為總體目標，以全系統(tǒng)軟件的防止檢修為全過程，全員參加為基本的機器設備維護保養(yǎng)和檢修體系管理。TPM設備管理可以合理改進機器設備管理狀況，提升設備維護，推動公司的可持續(xù)發(fā)展觀。那麼，公司該怎樣提升TPM設備管理的水準呢？下邊詳細介紹提升TPM設備管理能力的9大措施：一、搞好人才培養(yǎng)，提升員工的技術性素養(yǎng) 在實行TPM管理的時候，應重視人員管理。要提升機器
服務行業(yè)應用六西格瑪管理時的三點注意事項
雖說制造業(yè)推行六西格瑪管理并不會多困難，但是在服務行業(yè)，推行六西格瑪并沒有那么*，那么怎么確保服務行業(yè)順利實施六西格瑪管理呢？下面小編就服務行業(yè)應用六西格瑪管理需要注意的三點誤區(qū)給大家做一些介紹！注意事項一：優(yōu)秀的服務企業(yè)才能成功地實施六西格瑪管理我國的許多組織，包括大多數的服務企業(yè)，在推行六西格瑪管理方法時，普遍存在一種擔憂：六西格瑪管理是國外優(yōu)秀組織采用的方法，而國內的組織科學管理基礎薄
質量機能展開QFD的使用方法及注意事項
質量機能展開（QFD）的使用方法及注意事項一、質量機能展開（QFD）的應用：質量機能展開(quality function deployment,QFD)是一種把顧客輸入區(qū)分出**次序并轉變成產品、服務或過程設計及規(guī)格要求的方式。 QFD是這種有很多變異的可接受性較強的方式，其主要用途非常普遍，能夠用以: ①根據消費者要求和當今業(yè)績考核，得出改善新項目的**選擇順序并開展挑選； ②對比競爭者
TPM自主保養(yǎng)活動的“三大法寶”
我們在進行TPM自主保養(yǎng)活動中，會使用許多管理工具。其中，有三種工具是非常有特色的，但常被一些企業(yè)忽視，巍哥稱之TPM自主保養(yǎng)活動的“三大法寶”。法寶之一----小組活動管理學家彼得·德魯克曾說過：“現代企業(yè)不僅僅是老板和下屬的企業(yè)，而較應該屬于一個團隊。”TPM活動的開展同樣也離不開一個優(yōu)秀的團隊，在TPM活動中起決定作用的是自主的小組活動。小組活動是通過成員的參與，激發(fā)人的積極性，集思廣