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詞條說明
由于商業地產通常是收益性物業,因此,商業地產項目物業管理的任務并不僅僅是傳統物業管理所包含的“對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養護、管理”,而且較重要的任務是實現物業中長期凈收益較大化,并保持和提高物業的市場**以及未來發展潛力。 鑒于商業地產物業類型管理要求高,物業設施含量高,日常運營管理要求高,因此,我們需要考慮采用基于商業地產運營知識的綜合體物業管理體系。 一、早期介入工作方案 在
產業地產服務——文化商業、旅游商業、主題小鎮、養老養生、產業園區
眼光:謀略運籌、決勝千里!飆馬商業地產深度契合合作伙伴的需求,在城市產業布局和開發的進程中,發現地產的機會與**,協助客戶戰略轉型,從房地產開發商過渡到城市運營者. 為客戶開發全新的盈利模式,飆馬商業地產在幫助客戶實現項目**的有效提升方面已成為行業**。
比如一個文旅項目建設用了十億元,如果游客規模達不到的話,按照項目二十年的加速折舊方法,每年的折舊費就需要五千萬元,加上維護成本、人工成本、運營費用等,這樣的項目運作不好,沒有合適盈利模式,很快就會陷入死胡同,這也是當前很多文旅工業旅游項目陷入惡性循環怪圈的主要原因。 那么要怎么考慮盈利模式呢?這就需要分析區域和項目的資源特質、交通情況、客源地的消費能力、消費類型、消費結構等,而目前很多文旅項目除了
商業地產策劃找飆馬-政策研究-戰略及市場定位 飆馬中國專注地產策劃23年,攜手60余年規劃設計服務、大型國家**建筑設計院共同承接以下商業地產產業地產項目,提供策劃、規劃、建筑設計、招商銷售、運營管理一條龍服務: 1、特色小鎮、特色商業街和特色商業綜合體項目戰略策劃**層設計; 2、所有地產開發類項目概念規劃、建筑設計方案; 3、地塊開發定位策劃:商業地產如綜合體、購物中心、商業街、專業市場、社區商
公司名: 安徽省飆馬營銷策劃有限責任公司
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