CFO人開講-加強業財融合，提升財務管理**

時間：2019-07-10作者：北京啟宣名學教育咨詢有限公司瀏覽：272

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• 詞條

  詞條說明

• 如何讓預算管理告別“乏味”？

  全年預算管理通過交互式的有效溝通和預算管理的預測、協調及控制作用，使企業的預算目標較明確，并能以較高的管理效率，較優的發展質量，較有效的資源配置來實現企業的戰略發展目標。實施全面預算管理不僅是形式上的創新，較是一項管理上的創新。 那我們今天就來看看，如何讓預算管理告別“乏味控制”。 案 例 湖南一家日化企業銷售部李部長和銷售經理小馬正為今年的預算正發愁。 小馬匯報：“本季度的項目咱們花掉了8675

• 這樣發工資，風險很大，會計一定要重視！

  轉眼就要到7月了，一年當中要做的事情特別多，你都完成了哪些？ 2019年稅務稽查較加嚴格了，處理不到位將會給自己和企業造成重大損失！ 1 這樣做是不行的！ 1.現金方式發放工資 有些公司以現金方式發放工資，而不使用銀行代發。 隨著支付管理制度的發展，國家大力推行非現金結算，全面推行銀行代發工資模式，設想一下：公司基本戶有，員工也不少，公司又不在偏遠山區，用現金發放工資正常嗎？ 2.故意混淆勞務和工

• 7月征期日歷提前送上~

  7月1日-22日按年申報繳納外商投資企業土地使用費。 7月1日-10日申報繳納資源稅（水資源稅除外）、按期匯總繳納納稅人和電子應稅憑證納稅人申報繳納印花稅。 7月3日-8日國家電影事業發展專項資金代收。 7月1日-15日申報繳納增值稅、消費稅、城市維護建設稅、教育費附加、地方教育附加、文化事業建設費、個人所得稅月報、企業所得稅、個體工商戶個人所得稅季度申報、個人獨資企業和合伙企業投資者個人所得稅季

• CFO如何應對財務風險三大挑戰

  企業CFO要預測未來是一個非常困難但又不得不面對的課題，因此我們的職業生涯始終也與風險共存。廣義的風險主要指生產目的與勞動成果之間的不確定性，狹義的風險表現為損失的不確定性，即風險只能表現出損失。 CFO行業同仁一般對風險的理解為企業財務風險，就是財務成果與財務目標或計劃的偏離程度，這可以用一條量化的曲線來描述風險的大小，這條量化曲線所反映的計劃與預算的預測水平，就是企業CFO風險控制職能的首先反