“供應(yīng)鏈＋生態(tài)”模式如何服務(wù)電商企業(yè) 助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展

時(shí)間：2020-08-20作者：深圳市大鴻產(chǎn)業(yè)孵化有限公司瀏覽：99

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• 大鴻云倉：打造新流通 生意變簡單

  “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)和消費(fèi)者越來越重視后端客戶的體驗(yàn)，物流格局正在發(fā)生巨大的變化。然而，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國八成以上的倉庫管理落后，信息化水平低。同時(shí)，由于缺乏共享與連接，倉庫與庫存價(jià)值使用率難以提升，成為制約電商企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 一、成為“甩手掌柜”，集中精力做好公司運(yùn)營 深圳擴(kuò)奧是一家經(jīng)營母嬰用品的貿(mào)易有限公司，經(jīng)營商品品類多達(dá)300個(gè)，需要滿足商超、便利店、電商平臺(tái)和微商、分銷商的供貨

• 大展鴻圖 共贏未來——大鴻產(chǎn)業(yè)孵化項(xiàng)目火爆招商中

  2020年疫情肆虐，異軍突起的“宅經(jīng)濟(jì)”撐起了國內(nèi)消費(fèi)的“半邊天”，人們的消費(fèi)習(xí)慣也發(fā)生了潛移默化的改變，無接觸的線上電商成為人們的重要消費(fèi)模式。 大鴻產(chǎn)業(yè)孵化項(xiàng)目，針對中小電商賣家的難點(diǎn)痛點(diǎn)，為其解決：優(yōu)質(zhì)貨源、倉儲(chǔ)管理、產(chǎn)品運(yùn)營、辦公場地租賃、訂單管理、物流運(yùn)輸?shù)纫粩堊与y題。通過產(chǎn)業(yè)鏈賦能、一體化服務(wù)，極大的降低了門檻，實(shí)現(xiàn)了“傻瓜式”開店。 如果您立志在電商領(lǐng)域發(fā)展，歡迎加入大鴻產(chǎn)業(yè)孵化項(xiàng)

• 疫情下新型電商崛起 大鴻為中小賣家賦能

  2020年初，一場突如其來的疫情，席卷了整個(gè)*大地，企業(yè)收入銳減、裁員減負(fù)，成為了一種全民化的現(xiàn)象。不過，電商行業(yè)卻在疫情結(jié)束后做的有聲有色，營銷額暴漲。 一、政策支持，大勢所趨 5月22日，*****代表**向十三屆**三次會(huì)議作政府工作報(bào)告。其中指出電商網(wǎng)購、在線服務(wù)等新業(yè)態(tài)在抗疫中發(fā)揮了重要作用，要繼續(xù)出臺(tái)支持政策，全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢。 從各地方政府來看

• 疫情下的2020年電商創(chuàng)業(yè)，機(jī)遇在困境中

  2020 活下來，才是首要選擇！ 疫情仍未遠(yuǎn)去，但生活還得繼續(xù)，今年的疫情給各行各業(yè)帶來了巨大的沖擊，線下實(shí)體店紛紛關(guān)門停業(yè)，幾個(gè)月都顆粒無收，還得支付高額的水電租金，引發(fā)實(shí)體店倒閉浪潮急劇增加。在這種市場危機(jī)下，曾經(jīng)多次引發(fā)社會(huì)矛盾和社會(huì)沖突的地?cái)傂袠I(yè)也已全面合法開放，這一切問題不得不引發(fā)我們的思考？ 對于所有從業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者而言，消極不能解決問題。也許巴菲特著名的論據(jù)可以啟發(fā)我們：“別人貪婪時(shí)