什么是研發項目管理？為什么你需要好的研發項目管理系統？

時間：2023-06-20

作者：深圳市捷為科技有限公司

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項目管理平臺系統-深圳項目流程管理
捷為科技積極倡導的經營管理思想，企業數字化、提升企業的核心競爭力！深圳捷為科技有限公司的產品——iMIS項目流程管理國際接軌的管理理念、深入的本土實踐、創新的服務精神，使捷為科技成為**業當中的。選擇捷為，不僅是選擇一套軟件，重要的是選擇了捷為多年積累的管理理念和思想，讓您的管理模式直接同國際當前的管理思想接軌。捷為科技*并擁有完全知識產權的iMIS系列產品，以項目管理（PM）為核心、以任務
官方認定！深圳市捷為科技有限公司被認定為2022“專精特新”企業
近日，深圳中小企業服務局公示了“2022年深圳市專精特新中小企業名單”，作為企業項目管理數字化創新解決方案服務商的深圳市捷為科技有限公司（以下簡稱“捷為科技”），憑借多年雄厚的*技術實力、品牌**度、產品創新力從眾多優秀企業中脫穎而出，被認定為“專精特新” 企業。?“專精特新”，是專業化、精細化、特色化、新穎化的縮寫。“專”，指專業化與專項技術，企業專注并深耕于產業鏈中某個環節或某個產
項目規劃-制定詳細的工作計劃
項目規劃是研發類項目管理的核心環節之一。項目規劃是指制定詳細的工作計劃，包括項目的工作范圍、時間計劃、資源分配、團隊組建等。?1. 工作范圍：明確項目的具體工作內容和范圍，并進行適當的劃分，確保項目的可控性和可管理性。?2. 時間計劃：建立詳細的項目時間計劃，包括里程碑和關鍵路徑的確定。時間計劃要合理安排各項任務的順序和時限，確保項目能夠按時完成。?3. 資源分配：合
項目任務管理-項目任務管理軟件系統
捷為iMIS-PM項目任務管理系統以項目計劃為主線，結合甲方項目管理中涉及到的進度管理、變更管理、成本管理、風險管理、知識管理、人力資源管理等內容，對項目活動的過程信息和成果物進行統一管理，大限度地實現項目資源的合理配置和有效使用，在此基礎上積累甲方項目管理的過程記錄和歷史資料，提高項目外包工作的有效性、主動性和管理成熟度，從而產生良好的經濟效益和社會效益。深圳捷為iMIS-PM項目任務管理軟件系