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詞條說明
庫存一貫被視為成本,相信有過倉庫工作經驗的工作人員都比較清楚,倉庫主管會經常提醒及時清理不良用品,并且提醒生產和采購部門合理規劃物料,為了就是不出現庫存積壓的現象,過高的庫存和較低的庫存周轉率,占用大量的資金,增加了倉儲費用、產品揀選時間和大量的勞動力成本,定期或不定期的盤點,也會占用更多的時間,最嚴重的是,高庫存會對企業的現金流會造成巨大的壓力。因此,ERP管理軟件很有必要,其庫存管理功能可以幫
在傳統的進銷存管理中經常會遇到一些問題:1、處理模式復雜而且繁瑣2、信息反饋不及時,企業賬目混亂,庫存不準3、管理成本高昂,效率低下面對當前各行各業的迅速發展,企業的進銷存管理如果不進一步提升自身的管理效率,必然會在洪流中失去企業競爭力,而實時進銷存系統的出現顛覆了傳統進銷存的概念,能夠實時解決企業企業賬目混亂,庫存不準,信息反饋不及時等問題,打通從銷售、訂單、供應商、采購、入庫、盤點、出庫、發貨
主要經營范圍包括許可項目:貨物進出口; 一般項目:制造、銷售:汽車配件、摩托車配件(均不含發動機);技術進出口,日用口罩(非醫用)生產,日用口罩(非醫用)銷售。
隨著市場競爭日益加劇,原材料成本不斷上漲,企業開始抱怨不、利潤薄,但如果細細觀察,會發現工廠、車間充滿了浪費,如果這些浪費得到有效改善,相應的利潤指標也會有所提升,接下來我們一起來了解生產現場常見的七大浪費,以及制造業ERP系統如何改善和解決工廠七大浪費的?生產車間常見的浪費有以下7點:1、生產過剩的浪費在沒有需求的時候提前生產而產生浪費。一心想要多銷售而大量生產,由于員工作業量不匹配、生產計劃不
公司名: 廣東宏見軟件有限公司
聯系人: 鄭小姐
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