在生產制造中，BOM在各部門間發揮了哪些作用？

時間：2022-12-08

作者：深圳市海中信科技有限公司

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ERP為企業帶來了哪些效益？
隨著時代發展，信息時代下的**企業已經進入了一種“適者生存”的激烈競爭狀態，ERP成為了企業轉型的關鍵，而事實上，目前很多企業對于ERP系統的概念仍舊處于一個霧里看花的階段。傳統管理模式下的企業都會因為低效率、高成本、意識落后、信息孤島而經營失敗。這就是ERP存在的原因。ERP到底能為企業帶來什么價值，帶來哪些效益呢，是實現企業管理的易用性，穩定性還是靈活性？其實三者都有，ERP系統可以實現從財務
生產型ERP軟件如何解決五金機械行業管理難題？
五金機械行業是傳統的加工行業，基本上是把金屬等原材料分割，然后經過車、銑、刨、磨或者沖壓、折彎等加工工藝，部件裝配，最后裝配成成品出廠。國內的五金機械行業大都是中小企業，從作坊式的企業成長起來，甚至目前仍有很多五金企業是作坊式管理，在產品的交貨期、成本、質量的控制方面問題層出不窮。面對激烈的市場競爭，落后的管理手段和水平，使得中小五金機械企業中的管理和技術人員只會疲于奔命，根本沒有時間來思考企業管
為什么不建議企業自己開發ERP管理軟件？
隨著信息化手段不斷發展，企業管理軟件ERP的應用為企業帶來了更跨越性的發展，很多制造企業逐漸應用了各大廠商的ERP系統。而有些企業由于覺得上線商業化的系統花費高，覺得自己開發ERP的話成本比較低，同時覺得可以按照企業內部需要進行開發，而且源碼也在自己的手上，安全性會強一點。但其實99%自行開發ERP系統的企業客戶較終都以重新上系統，或者替換掉自行開發的ERP系統告終。選擇自行開發ERP管理系統的，
如何通過信息化手段ERP系統實現生產效益最大化？
對于制造企業來說，隨著企業的規模越來越大，自然產生的管理問題也會越來越多，在企業生產流程中，我們可以常見到一些生產現象，例如生產計劃徒具形式、各生產部門半成品堆積、生產計劃達標率低、前后工序原材料或半成品銜接不上，經常追加或臨時取消生產計劃、倉庫原材料積壓過多、緊急訂單頻繁無預警出現、原生產計劃被打亂、產品質量無法把關或管控、交期不準等一系列生產問題。如此多的生產管理問題如何化解？其實可以通過應用