企業如何通過數字化管理降本增效提質？

時間：2022-12-02

作者：深圳市海中信科技有限公司

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制造業ERP系統如何簡化工廠的生產流程？
制造業中的生產管理是企業的核心業務，其重要性不可言喻，隨著信息化時代的發展，ERP不斷融入各類制造企業，幫助工廠實現生產管理優化，生產流程簡化，那么，制造業ERP系統到底如何簡化工廠的生產流程呢？首先，ERP系統可以幫助制造企業制定切實可行的生產計劃，生產計劃除了包含由銷售訂單自動生成之外，用戶也可以直接建立新的生產計劃，如有緊急訂單時，可以通過追加臨時的生產計劃，直接生成物料需求計劃并下達到生產
制造企業如何利用生產型ERP優化采購管理？
采購管理是制造企業中重要的組成部分，其較主要的特征就是以訂單驅動采購，較大程度地提率、降低庫存、節約企業成本的目的，在制造企業總成本中采購成本占有很大的比例，因此，通過科學的采購管理，對采購成本進行合理的控制，能夠有效降低總成本。通過信息化手段ERP系統，可以幫助制造企業對采購過程進行科學管控，那制造企業到底如何利用生產型ERP優化采購管理？帶著這個疑問我們先來了解為什么制造企業需要優化和細化采購
海客寶MES生產看板，讓生產管理“看得見”
生產看板是MES系統的一個基本功能，其作用相當于是聯絡員，在工序、部門、物流之間發揮著重要的作用。看板管理是實現準時化可視化生產方式特有的一種手段。在生產車間里，恰當的引入生產看板可視化管理，不僅能讓管理變得“看得見”，更能讓員工對指令、目標和方向，以及行為的正誤等有一個直觀的了解，可以達到有效引導作業秩序的目的，對整個車間作業流程優化起到很大的作用。在海客寶MES系統中，生產看板作為核心內容之一
制造企業如何提升生產管理效率？
制造企業的競爭歸根結底是生產效率、成本控制與管理能力的競爭，對于生產管理來說，生產效率無疑是較重要的一環。面對復雜的生產加工流程和生產加工工序，單純依靠人工管理需要大量的時間、物力和財力成本。那制造企業應該如何提升生產管理效率呢？其實選擇一款適合企業的ERP管理系統尤為重要，那制造企業生產效率是如何通過ERP系統得以提升的呢？今天就這個問題我們從制造業的幾個痛點進行分析闡述。1、生產物料不明確在沒