存量時代，漲漁MarTech帶你渡劫

時間：2022-11-15

作者：大連富德威爾科技有限公司

詞條
詞條說明
靠漲漁裂變1年漲粉1000萬，私域還能這么玩？
這幾年，隨著獲客成本日益提高，越來越多的企業開始用「裂變」低成本獲取流量：基于社交關系的裂變玩法，不僅對于 App 們來說是個較佳的增長方式，對于私域業務來說，同樣是不可或缺的「聚流量」打法。作為「裂變大佬」的瑞幸前 CMO 楊飛在采訪中提到過：不夸張地說，今天一個企業如果沒有太多預算做廣告并投放到媒體，我不會特別在意，但如果它的 App 或者微信中沒有裂變營銷，那是不可接受的。今天漲漁重點聊聊
如果沒有漲漁，私域這三大陷阱，招招斃命
私域做得好，確實能夠在當下這個存量競爭環境里帶來一定的收獲。但現實是不少品牌商家可能在概念還沒理解時就想要復制“**”，等到系統搭建、落地執行時也缺乏清晰思路。私域前期需要不少投入做基建，一旦開始布局就很難推倒重來。若品牌草率開啟了行動，反而可能掉入多重“陷阱”。一、「一把手工程」止步于“一把手”只要是想深度了解私域的人，總能反復看到一個詞：一把手工程。私域從不是運用一個工具、創建一個社群就能完成
漲漁CRM|你的CRM犯了這個錯，難怪客戶不**
CRM是個好工具，但是在真正使用的過程中，很多企業還是會覺得別扭，總覺得缺點什么，這里有兩個原因。首先是因為市面上標準CRM產品，大多是按功能特點來劃分的，比如有些CRM功能特點是在銷售流程管理、有些是在某特點場景營銷有特色、有些是在客戶服務環節很通暢。總之針對某個行業，把全流程功能做的比較透的還是比較少，這種情況往往是企業自建或者通過定制的方式才能達成。但畢竟這種方式既耗費時間，還需要試錯成本。
漲漁|當我們提到用戶體驗時，你想到了什么？
設計不是在“用戶想要怎樣的產品”的基礎上去構想，而更是要弄明白“用戶看起來想要什么產品”和他們“其實想要的是什么樣的產品”的區別。研究用戶，需要透過用戶的語言、行為去了解他們內心較深處的需求。這些需要設計師始終保持一顆同理心與開放的心態，有時用戶的“是”與“否”也許只是提問方式的不同導致的，是非判斷只在一念之間，關鍵要挖掘用戶的核心訴求。用戶研究方法有很多，如何對這些方法進行選擇，應該視研究目標而