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生產效率是制造生產企業的重要屬性,對于制造業企業來說,有效的提高生產效率是降低生產成本的關鍵。對于影響生產效率的問題點,應當引起重視并規避,積極協調資源去改善,讓企業能夠有序、有章的運行。那制造業到底要如何如何持續不斷地提高生產效率呢?海客寶ERP軟件結合多年的制造業實施累計的行業經驗分享一下影響工廠生產效率的因素:1、產品技術不斷頻繁較新2、生產過程中品質不穩定,導致經常返工或返修3、生產計劃過
ERP的好處不僅只是簡單的數據記錄而已,較大的作用就是利用ERP系統積累的數據進行分析,下面我們結合ERP庫存管理數據,來看看如何利用ERP系統做好庫存分析工作?在企業庫存管理中,不僅僅是庫存數據與金額準確而已,較重要的是,就是要學會庫存分析,實現庫存的合理配置,從而實現在保證正常原材料供應的同時,較大程度的減少庫存。企業可以借助ERP系統的幫助,在一定程度上減少庫存數量,提高資金的周轉速度。下面
當前,工廠實現自動化、智能化的消息不斷傳來,或許或有企業發出這樣的一個疑問:制造業這么多年采用人工生產、人工統計都沒有出現什么大問題,工廠為什么非要要實現自動化、智能化不可?答案是很多工廠面臨著比較嚴峻的管理問題,其次宇宙盡頭是工廠自動化、智能化。一、當前工廠面臨的管理問題1、工廠原材料、半成品、成品的存貨都在不知不覺地積少成多,導致庫存資金占用日益增多,無法及時交貨的現象經常發生、車間半成品庫存
隨著移動數字辦公的普及,企業對跨部門協作效率、異常問題處理、流程審批及時性,提出了較高的要求,而傳統的ERP已經很難以適應時代的發展需要,存在無法滿足實時消息推送,無法及時處理緊急問題。特別是對于生產制造業來說,如何提升錄單效率,減少重復工作量?統一管理合同?生產過程如何追蹤深度?如何降低溝通成本?如何管控采購過程?準確**庫存數據的準確性?如何實時核算成本,了解利潤情況?較好的辦法就是通過數字化
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
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