ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)避免糊涂賬？

時間：2022-09-08

作者：深圳市海中信科技有限公司

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制造企業(yè)如何有效預防呆滯庫存？
如果企業(yè)都面臨過呆滯庫存無法及時消耗，導致庫存積壓、浪費、無效的管理成本、占用大量的企業(yè)資金，從而引發(fā)企業(yè)的財務危機，那么呆滯庫存要如何有效預防呢？首先我們先從產(chǎn)生呆滯庫存的原因講起。呆滯庫存是指時間隔長、流動性差的庫存，可能是不良品，也可能是良品，造成呆滯庫存的原因原因眾多，主要體現(xiàn)在下面幾個原因：1、計劃需求預測不準計劃人員對未來的預測不夠準確，擔心缺貨，造成大量的采購/生產(chǎn)而出現(xiàn)呆滯庫存。2
一個優(yōu)秀的ERP系統(tǒng)有哪些特質(zhì)？
經(jīng)濟的發(fā)展讓越來越多的企業(yè)追求更高效的工作模式，因此ERP系統(tǒng)逐漸成為了企業(yè)不可或缺的重要戰(zhàn)略性資源，憑借其集信息技術(shù)與先進管理思想于一身的優(yōu)勢在眾多企業(yè)中占據(jù)一席之地。傳統(tǒng)的管理模式強調(diào)事前預計、事中控制、事后審核，業(yè)務的發(fā)生人為分為幾個環(huán)節(jié)，而ERP的思想則是實時的追蹤管理，管理者可以跟蹤到業(yè)務的每一步操作，隨時發(fā)現(xiàn)存在的問題。甚至可以通過ERP的預警功能自動通報問題。公司的管理成了一個動態(tài)的
ERP對于生產(chǎn)制造業(yè)的質(zhì)量管理有哪些幫助？
隨著制造企業(yè)的快速發(fā)展，國家對企業(yè)的質(zhì)量管理提出了更高的要求。產(chǎn)品的好壞在很大程度上取決于產(chǎn)品制造的質(zhì)量管理水平，其水平的高低直接對應產(chǎn)品的競爭力。一旦企業(yè)的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，不僅影響企業(yè)形象，還會給企業(yè)、用戶造成損失。如今，許多企業(yè)都面臨著質(zhì)量管控能力不足、質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)記錄不全，部分物料追溯困難等問題，如何解決這些問題呢？其實制造企業(yè)可以通過信息化手段ERP管理系統(tǒng)來提高質(zhì)量管理水平，通過ERP
ERP管理系統(tǒng)幫助企業(yè)提高員工的工作效率
當前企業(yè)仍受到各種不確定因素影響，不僅發(fā)展成本大，甚至面臨著隨時被市場淘汰的風險。在各行各業(yè)中，有多數(shù)員工仍重復著數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)核算、信息核實等大量機械式工作內(nèi)容，這類重復性勞動不僅沒有創(chuàng)造性，而且耗費了員工大量的時間與精力、出錯率較高還會直接影響作業(yè)效率，導致企業(yè)成本加高。目前不少的企業(yè)開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，通過ERP管理系統(tǒng)來實現(xiàn)效率的提高，有效規(guī)劃、控制和優(yōu)化企業(yè)自身的資源。那ERP管理系統(tǒng)是