管家婆軟件|案例分享丨鄉(xiāng)華果業(yè)數(shù)字化管理實踐

時間：2021-04-15作者：蘇州新威軟件有限公司瀏覽：120

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  詞條說明

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  蘇州新威軟件有限公司是蘇州管家婆銷售服務(wù)企業(yè)，是一家從事管理軟件銷售、服務(wù)和產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)型企業(yè)。產(chǎn)品領(lǐng)域涵蓋了進(jìn)銷存、財務(wù)、ERP、CRM、OA、HR、移動物聯(lián)、電子商務(wù)、零售連鎖等領(lǐng)域；為企業(yè)打造了一整套完善的解決方案。在生產(chǎn)制造領(lǐng)域，生產(chǎn)過程的不透明、物料耗用的模糊以及成本管理的混亂嚴(yán)重制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在當(dāng)今這個信息透明化、消費(fèi)者需求日益多樣化的時代，生產(chǎn)企業(yè)如何在激烈的市場競爭中脫

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  瘦10斤、多讀書、堅持長跑……立flag這件事，很多時候都是抱著玩一玩的心態(tài)，大不了“2022年再去完成2021年那些本該在2020年完成的2019年目標(biāo)”。 但對于企業(yè)的銷售團(tuán)隊來說，年初立下的業(yè)績目標(biāo)，不但不能讓Ta打臉，還要想盡一切辦法搞定。而現(xiàn)實情況卻是：商機(jī)跟進(jìn)過程中不斷有內(nèi)外沖突，所有精力都花在額外的溝通成本上，快到年底才發(fā)現(xiàn)，業(yè)績指標(biāo)和較開始的目標(biāo)差得十萬八千里。 但對于企業(yè)的銷售團(tuán)

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