企業ERP選型時需遵循的一些基本原則

時間：2019-12-25

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約易達科技
? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與易達科技（深圳）有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助易達科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展
ERP為何這樣難？
第一難，難在老板自己。規范管理的企業，不再是老板一人說了算，而是決策分級、責任到崗。哪怕是最基層員工也不用事事請示報告，否則大小事務都是老板一人說了算，企業里的很多事情就沒有人管——不是員工不管，而是他們不敢管、沒權管。一個人說了算的企業，很多時候員工都在等指示、等命令——不是他們不做事，而是他們沒有接到上級指示之前，不敢做事、不能做事。第二難，難在老板的“皇親國戚”。規范管理的企業，是將合適
祝賀宏拓新軟件成功簽約緯博數碼
? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市緯博數碼科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助緯博數碼搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展
成功實施ERP的規范流程
為了加強公司ERP項目的管理，保證ERP項目實施工作的順利進行，發揮ERP項目所能達到的最佳效益，根據相關的公司政策，制度出ERP項目實施管理制度。? 領導與組織實施ERP是一項項目管理工作，為了實現規定的目標，必須明確項目的范圍與工作內容，合理利用各種資源，在規定的時間和預算內完成項目的實施。值得提一下的是在項目小組內的成員，不論其在企業內現有崗位的職務職稱或級別高低，在一個實施項目