MES系統的選擇及其經濟效益

時間：2019-06-09

作者：杭州匠興科技有限公司

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詞條說明
MES系統作用及實施原則
在制造業信息化進程中，車間級信息化是薄弱環節。發展 MES系統技術是提升車間自動化水平的有效途徑。MES系統強調車間級的過程集成、控制和監控，以及合理地配置和組織所有資源，滿足車間信息化需要，提高車間對隨機事件的快速響應和處理能力，有力地促進企業信息化進程向車間層拓展。 MES系統庫房管理針對車間內的所有庫存物資進行管理。車間內物資有自制件、外協件、外購件、刀具、工裝和周轉原材料等。其功能包括
工廠電子看板系統功能特點
工廠電子看板系統是用于目視化管理精益生產的工具,目視化管理的電子看板在辦公及生產現場的應用范圍非常廣泛,如文件管理、設備管理、事物管理、安全管理、進度管理、環境管理等。管理方法有：區域劃分、分色管理、分類管理、定位管理、狀態管理、數量管理、異常管理等。中心各部門可根據本部門的具體情況,實施不同內容的液晶電子看板,使企業管理較加方便快捷,提高工人勞動生產力，提高企業企業形象及生產效率。工廠電子
MES系統軟件作用、組成及結構
近年來，企業資源計劃(ERP)在國內得到了較廣泛的重視，一些企業花了大量資金上ERP。但就一般情況而言，商業企業從ERP中獲得的利益比較明顯，而工業企業卻沒有那么幸運，甚至受到不同程度的損害。這一現象并非我國*有，在工業發達國家也是如此。美國ARC公司調查結果顯示，53％的客戶反映ERP對工廠生產存在負面影響，其中較主要的是光有ERP并不能幫助和指導工廠分析其生產的瓶頸，改進和控制產品的質量，從某
MES系統的實施及實施后的效果
在引入 MES系統的過程中，實施是一個較其關鍵卻經常被忽視的環節。將MES系統導入到企業的運作體系之中，企業需要先完善管理基礎，根據自身情況選擇好“合身”的MES軟件系統，而后采用科學的實施方法充分準備，才能促使MES正式運行、發揮效用。 MES系統要想成功實施MES系統，企業必須先在管理上下功夫——與MES密切相關的工作，包括車間環境、職責分工以及人員**等方面。 1、定置，改善車間環境定