效率科技，打造現代MES制造執行系統

時間：2018-01-05

作者：深圳效率科技有限公司

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效率科技助力比亞迪mes解決方案
比亞迪股份有限公司總部位于中國廣東深圳，是一家擁有IT，汽車及新能源三大產業群的**民營企業。旗下生產產品種類眾多，在廣東、北京、陜西、上海等地共建有九大生產基地，并在美國、歐洲、日本、韓國、印度等國和中國閩臺、中國香港地區設有分公司或辦事處，現員工總數將近20**。實施動因： (1)跟蹤并記錄關鍵工序中人、機、料等信息，實現對產品進行全生命周期的信息的追溯。 (2)生產數據實時采集，準確了解
企業實施MES可以改善什么
智能制造MES系統是專門針對制造車間的管理信息系統，系統通過條形碼、數據采集終端及PDA終端等數據采集的手段，實時采集生產現場的機臺運行的狀況、模具的狀態、在制品、物料、訂單及品質等的信息，構建完整的制造信息的數據庫、生產的管控及質量管理的平臺，實現車間生產現場的透明化管理，滿足生產過程的追溯和管控需要，并能與ERP/MRPII等這些信息系統對接和交互，提升生產相關職能部門的信息共享和協同的效率，
如何利用MES系統進行生產防錯？
下面介紹汽車外飾行業如何利用MES系統進行生產防錯，直接減少制造過程中的浪費，提高產品合格率和生產效率，進而降低生產成本，提高企業綜合利潤。一．注塑環節涉及防錯① 原材料（注塑粒子）投入防錯易錯點：加料員工疏忽易造成注塑粒子加料錯誤。汽車外飾產品多數是塑料制品，主要原材料為注塑粒子，同一種供應商的不同型號粒子往往采用相同包裝，材料形態也基本一樣。在生產過程中，產生注塑粒子加料錯誤，從而造成批量產品
MES系統沒效果的根本原因
??MES系統可以稱之為生產制造產業生產和管理方法實現代化的管理，如可以非常好的執行和運用MES，那么將有益于提升公司的生產率、降低消耗成本。那么為什么會有些公司MES執行實際效果不佳呢？根本原因之一：我國制造業存在管理方法基礎的先天發育不足在我國公司與歐美發達國家公司在管理方法發展上，存有很大的區別。比較發達生產制造國家親身經歷了管理方法探索、發展、成熟、再提升的整個過程，從