企業(yè)有了ERP，為什么還需要MES

時(shí)間：2023-10-13作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：135

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• 詞條

  詞條說明

• 關(guān)于快消品行業(yè)的MES

  不同的行業(yè)對(duì)于MES系統(tǒng)的需求點(diǎn)有所差異，所以任何一個(gè)行業(yè)的MES需求的出發(fā)點(diǎn)都應(yīng)該是基于其行業(yè)的生產(chǎn)管理特點(diǎn)、企業(yè)管理訴求以及企業(yè)信息化現(xiàn)狀的。消費(fèi)品行業(yè)大都流程化程度高，生產(chǎn)批量大，對(duì)于生產(chǎn)管理的精度要求高，并對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)控、產(chǎn)能分析、現(xiàn)場(chǎng)管理都有嚴(yán)格的要求。消費(fèi)品特別是快速消費(fèi)品行業(yè)因關(guān)乎“民生”其性尤為重要，折射到企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量就關(guān)乎企業(yè)生存問題，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力以及市場(chǎng)的不斷變化企

• 智能制造，不談工藝行不行？

  ? ? ? ? 工藝工作的改進(jìn)要從精益優(yōu)化現(xiàn)有工藝開始，實(shí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)化，推廣工藝精益化，研究工藝穩(wěn)健化。無論是傳統(tǒng)生產(chǎn)方式還是工業(yè)4.0環(huán)境下的智能工廠，都需要有精益穩(wěn)定的制造工藝，這也是解決我們目前效率和質(zhì)量問題的根本途徑。????????所謂智能工廠的“智能”是技術(shù)人員將一系

• MES成功實(shí)施落地需要注意的細(xì)節(jié)

  01引入的管理思想和理念。提高企業(yè)的管理和決策水平，通過運(yùn)用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的“三流”合一，提升企業(yè)盈利能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的大化。通過建立科學(xué)的管理模式來規(guī)范企業(yè)的決策制度，改善企業(yè)的管理基礎(chǔ)，“集中決策、分權(quán)經(jīng)營(yíng)、資源優(yōu)化、有效監(jiān)控”的管理方針。通過流程變革、職能調(diào)整和配套IT手段來盡可能地部門之間的隔閡，企業(yè)內(nèi)部存在的推諉扯皮、管理真空現(xiàn)象，提高管理協(xié)調(diào)的效率和效益。02企業(yè)

• 企業(yè)是先上ERP還是MES？

  一些中小型企業(yè)在上信息化的時(shí)候都會(huì)遇到一個(gè)問題，到底是先上ERP好還是MES好呢? 先上ERP：ERP不僅僅是一個(gè)軟件，它是一種管理思想，它所涵蓋的不僅僅是生產(chǎn)領(lǐng)域，還有財(cái)務(wù)、庫存等眾多領(lǐng)域。 先上MES：如果需要掌握制造現(xiàn)場(chǎng)，而且想通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升，較應(yīng)該側(cè)重于MES系統(tǒng)。如果規(guī)劃了未來要全部實(shí)現(xiàn)智能化，則較建議先做MES系統(tǒng)，再逐步整合ERP形成集成系統(tǒng)，這樣數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，而且實(shí)施起來