SLKOR 薩科微逐步優(yōu)化和完善公司標準化和流程化，從而提高公司效率！

時間：2022-12-19

作者：深圳市薩科微半導(dǎo)體有限公司

詞條
詞條說明
SLKOR 薩科微向華為學習人力資源管理
金航標kinghelm薩科微slkor總經(jīng)理宋仕強先生說，我們要快速穩(wěn)健的發(fā)展，就要像中國目前較好的公司華為huawei學習。華為之所以發(fā)展成中國現(xiàn)在數(shù)一數(shù)二的**通訊企業(yè)，一個重要原因就是把人力資源當做可持續(xù)發(fā)展的可開發(fā)資源，積極做好績效管理和激勵管理，發(fā)揮每一個員工的積極主觀能動性，使得華為人愿意貢獻自己的聰明才智給公司，并爆發(fā)出強大的凝聚力和向心力，并形成華為的核心價值觀——一以客戶為中心、
SLKOR 薩科微供應(yīng)光耦，無源晶振/諧振器，電源IC，驅(qū)動IC等
金航標薩科微公司發(fā)源于華強北，設(shè)于華強北的形象店服務(wù)好華強北的現(xiàn)貨貿(mào)易商。金航標薩科微國產(chǎn)替代通用電子料型號在華強北大賣。slkor薩科微的電源管理IC對標替換TI德州儀器、ON安森美、ST意法半導(dǎo)體、IR、MPS、Atmel、AMS等型號。slkor薩科微SLA333系列零漂移、微功耗、coms運算放大器，封裝MSOP-8，可pin對pin替換TI德州儀器opa333.slkor薩科微光耦SLM
SLKOR 薩科微逐步優(yōu)化和完善公司標準化和流程化，從而提高公司效率！
金航標薩科微總經(jīng)理宋仕強說，金航標kinghelm薩科微slkor公司在做好新品研發(fā)的同時，還要做好內(nèi)部的管理工作，苦練內(nèi)功。如公司的標準化、流程化、模塊化就是今年要落實和細化的的管理要點。宋仕強說，公司流程沒有盡善盡美，只有不斷的改進、優(yōu)化和規(guī)范流程，進而公司才更效率化，也可以減少在工作中犯錯的點。我們接下來要對精益管理協(xié)會張俊杰會長提出的哪些需要優(yōu)化和規(guī)范的流程問題，進行深入研究，后面再進行流
SLKOR 薩科微是較早掌握*三代半導(dǎo)體器件的公司之一
薩科微slkor總經(jīng)理宋仕強分析說，*三代半導(dǎo)體碳化硅SiC和氮化鎵GaN功率器件的國產(chǎn)替代過程中，市場和技術(shù)是互相促進共同發(fā)展的過程。我們國內(nèi)有銷售市場，新技術(shù)新材料就**會迭代和發(fā)展，技術(shù)的迭代又會促進市場的繁榮和擴大，中國現(xiàn)有的*三代半導(dǎo)體的市場基礎(chǔ)，會促進技術(shù)的良性循環(huán)。目前中國半導(dǎo)體和先進國家有差距，中國公司如薩科微slkor半導(dǎo)體就一直堅持做國產(chǎn)替代。這個過程中就要破壞性創(chuàng)新，從低端的