物流發展公司的制約因素

時間：2018-09-08

作者：晉江市西園速亞貨運代理服務部

詞條
詞條說明
物流發展公司的制約因素
制約因素中小工業企業在國家"放小""扶小"政策指導下，進行改制和新機制規范運作的改變，國家對中小工業企業的信貸金融政策，以及引導中小企業調整、改革和發展的主要措施，市場競爭、社會的發展變化都將成為影響中小企業的外部環境因素。但是，中小工業企業長期采用"大而全""小而全"生產模式和經營觀念，物流活動及其組織管理呈現分割和封閉狀況，必定對物流公司發展產生內在的重要的影響，主要表現為: 觀念影響中小
物流公司的種類分類
物流公司可以有兩種分類方法: 根據物流公司以某項服務功能為主要特征，并向物流服務其他功能延伸的不同狀況，劃分:運輸型物流公司、倉儲型物流公司和綜合服務型物流公司。運輸型物流企業應同時符合以下要求: a) 以從事貨物運輸業務為主，包括貨物快遞服務或運輸代理服務，具備一定規模; b) 可以提供門到門運輸、門到站運輸、站到門運輸、站到站運輸服務和其他物流服務; c) 企業自有一定數量的運輸設備; d
物流公司的發展前景
物流公司是指從事物流行業的公司。物流是指為了滿足客戶的需求，以較低的成本，通過運輸等方式，實現原材料、半成品、成品或相關信息進行由商品的產地到商品的消費地的計劃、實施和管理的全過程。在經濟**化和電子商務的雙重推動下，物流業正在從傳統物流向現代物流迅速轉型并成為當前物流業發展的必然趨勢。在系統工程思想的指導下，以信息技術為**，強化資源整合和物流全過程優化是現代物流的較本質特征。 "十二五"期
物流公司發展的利與弊
當今競爭日趨激化和社會分工日益細化的大背景下，物流外協具有明顯的優越性，具體表現在: ⒈企業集中精力于**業務。由于任何企業的資源都是有限的，很難成為業務上面面俱到的*。為此，企業應把自己的主要資源集中于自己擅長的主業，而把物流等輔助功能留給物流公司。 ⒉靈活運用新技術，實現以信息換庫存，降低成本。 ⒊減少固定資產投資，加速資本周轉。企業自建物流需要投入大量的資金購買物流設備，建設倉庫和信息網