沃創云銷售管理流程，實現企業智慧轉型

時間：2024-03-06作者：沃創云（廣州）信息技術有限公司瀏覽：70

沃創云（廣州）信息技術有限公司專注于外呼系統,AI外呼等

• 詞條

  詞條說明

• 沃創云系統助力管理層提高獲客

  在銷售的崗位上，線索是令業務人員為重視的，可能一兩個月下來，能夠掌握的客戶也就那么幾個，業務人員也試著努力，通過各種形式，各種方法，花費了大量的時間，終能夠的成效顯而易見，普遍都是比較低。不過，也不可否認有些業務人員時不時有客戶找上門，也有一些是好，恰好的一種“遇見”。無論怎么樣，還是需要堅信，業務人員想可持續發展，就有“永動機”的加持，這樣才會有源源不斷的“能量”，不再跟以樣，靠或者花大量時間跟

• 學會“追過程”，才能真正得到結果

  在日常的工作中，經常會發現一些問題，就是把目標定好后，團隊成員都嚴格按照目標執行，到后卻沒有拿到滿意的結果，為什么會這樣？關鍵就在于管理者不懂得追過程，即使目標定得再好，不追過程，也很難拿到想要的記過。為什么要追過程？對于管理者來說，追過程有什么樣的目的？1.糾偏；在目標的執行過程中，如果發現出現了偏差，就可以及時地改進，讓前進的方向始終保持正軌，結果是需要過程來完成，一旦結果落定，就說明很難有改

• 快速增量，企業憑什么接下這獲客方式的“潑天富貴”

  有些企業甚至覺得，想在市場一杯羹，多花點時間，花點心思找客戶，因此團隊在獲客方式上，經常在線下陌拜，幾乎城市的每一個角落都有著這些企業團隊的身影；又或者是通過線上，沒頭蒼蠅式地在一些網站、論壇等發布廣告，被動地等待客戶上門。這些獲客的方式不能說全是無用功，但確實對于團隊來說，做得很累！數字化年代，應讓獲客變得為輕松，懂得如何利用數字化工具，才為上上之策。提到數字化工具，有些企業對沃創云優選商機中『

• 沃創云可視化銷售管理流程，實現企業智慧轉型

  一，目標可視化，管理者銷售目標，可以設置不同的小組，將目標拆分設置各組以及個人的任務目標，并能夠實時查看目標進度、客戶的具體跟進情況、任務完成率等，多維度進行目標管理與監控，目標可視化，實現可視化銷售管理流程的步二，過程可視化其次，銷售過程中的外呼數量、時長、客戶跟進情況等統計數據，管理人員和銷售人員都能夠查看；對于還沒有合作的正在跟進的客戶，持續回訪以及溝通，確保完成任務目標，達成業績。三，分析