知識產權企業獲客難？

時間：2024-03-04作者：沃創云（廣州）信息技術有限公司瀏覽：109

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• 詞條

  詞條說明

• 沃創云銷售管理流程，實現企業智慧轉型

  ，管理者銷售目標，可以設置不同的小組，將目標拆分設置各組以及個人的任務目標，并能夠實時查看目標進度、客戶的具體跟進情況、任務完成率等，多維度進行目標管理與監控，目標可視化，實現可視化銷售管理流程的步其次，銷售過程中的外呼數量、時長、客戶跟進情況等統計數據，管理人員和銷售人員都能夠查看；對于還沒有合作的正在跟進的客戶，持續回訪以及溝通，確保完成任務目標，達成業績。三，系統對簽單的人員會進行業績排行，

• 銷售人員變動，企業怎么做好客戶管理

  作為一家企業的日常經營，員工崗位變動是正常現象，但作為一個管理者，往往困擾的是-怎么樣防止業務員離職后帶走客戶，另外，交接人怎么交接跟進好該離職員工的客戶，如何避免交接工作中流失客戶資源。這些問題，足夠令管理人絞盡腦汁，也為此設置了很多方式方法制度，但終起到的作用還是不大。一些跟進時長太久的客戶，可能連業務員本人都未必能夠完整交接客戶資源，盡管能夠完成交接的過程，但無法落入到新交接的人去實際跟進，

• 學會“追過程”，才能真正得到結果

  在日常的工作中，經常會發現一些問題，就是把目標定好后，團隊成員都嚴格按照目標執行，到后卻沒有拿到滿意的結果，為什么會這樣？關鍵就在于管理者不懂得追過程，即使目標定得再好，不追過程，也很難拿到想要的記過。為什么要追過程？對于管理者來說，追過程有什么樣的目的？1.糾偏；在目標的執行過程中，如果發現出現了偏差，就可以及時地改進，讓前進的方向始終保持正軌，結果是需要過程來完成，一旦結果落定，就說明很難有改

• 優選商機獲客系統，怎么樣幫助銷售提升拜訪效率

  有時候，對于每個月的客戶成交數量感到疑惑，同樣的行業，一樣的客戶群體，投放在客戶拜訪上的精力也不比別人少，但間的銷售卻能夠格外輕松，成交的客戶比起自身而言多了幾倍有余。而這些，恰是一個做IT設備租賃銷售的親口所言。當問起拜訪客戶細節的時候發現，在他們公司都是毫無目的的拜訪，這種毫無目的不是說去到他們不知道該做些什么，而是他們不知道去的是什么樣的企業拜訪，導致了上門陌拜被拒絕的概率很大，也就是所謂的