重慶普拉斯汽車零部件有限公司

時間：2022-07-21

作者：深圳市海中信科技有限公司

詞條
詞條說明
制造企業應用生產ERP系統后對產品追溯的影響
隨著智能制造及信息化的發展，生產制造業在產業升級和提高生產效益的路上更是加大了摸索，于是生產ERP系統成了很多制造企業的選擇，其中產品質量追溯體系備受生產廠家信賴，今天我們就來著重分析一下生產企業的產品質量追溯問題，以及制造企業應用生產ERP系統后對產品追溯的影響。其實很多傳統企業在實際的生產過程中都會面臨以下這些問題：1、人工記錄工序繁多，效率低下的同時會出現一定的失誤，對準確性有影響。2、采購
APS管理系統實現生產計劃動態排程
在許多生產管理者眼中，生產作業計劃是不重要的，如果我們只停留在小加工作坊的規模，大腦就能把一個月的訂單、物料、資源記得清清楚楚，那么生產計劃排程的必要性確實不太大，但事實上，隨著生產規模的擴大，人腦已經不可能完成如此大數據量的存儲功能，這時就到了生產管理的Excel時代，許多生產管理人員對Excel使用非常熟悉，并樂在其中，但如果要問他計劃的詳細信息，計劃的優劣以及可執行性問題，這就遇到了困難，道
生產型企業如何才能實現智能制造？
在中國制造2025的大背景下，國家大力發展工業信息化，ERP+MES一體化企業管理解決方案，旨在幫助企業突破成長、助跑企業實現智能制造，推動傳統制造型企業實現從傳統到創新的管理轉變，從人工到智能的生產轉變，實現從“制造”向“智造”的新突破。生產企業的智能制造之路，ERP幫助實現信息化基礎，再搭配MES、智能終端設備，才能實現自動化、智能化管理。很多制造企業在實際選型信息化系統時，常常是各種選型，E
ERP系統如何幫助企業解決生產物料管理問題？
制造企業的生產加工過程中，管理好生產物料是非常重要的事項。能否有效地管控物料，直接影響著產品品質，工作效率、制造成本等。每個制造企業都需要制定完善的物料管理體系，確保加工過程中能夠合理使用原材料，避免原材料過多的浪費。在制造業生產管理中，很多企業都普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周轉期過長、生產計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題。而造成上述諸多弊端的重要原因之一是物流不暢、物料管理混亂。