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詞條說明
1 ERP驗收測試的流程、方法與原則 1.1 ERP驗收測試 ERP系統(tǒng)的驗收測試是指系統(tǒng)功能的有效性測試或履約合格性測試。它是以用戶為主,由用戶根據(jù)項目實施前與實施方簽訂的技術(shù)要求和功能需求書,會同實施方并邀約相關(guān)專家對系統(tǒng)所進行的綜合性測試。驗收測試關(guān)系到ERP系統(tǒng)能否成功上線,能否平滑步入維護期。能否切入企業(yè)業(yè)務運營進而為企業(yè)經(jīng)營管理帶來改善提升。ERP項目驗收包括階段性驗收和整體驗收
????隨著業(yè)務規(guī)模的增長收銀軟件和海外訂單的逐漸增多,產(chǎn)品的更新面臨的市場競爭不斷加劇。大多數(shù)民營的中小型電子制造企業(yè)為了適應市場與客戶的需求,正面臨著信息化改造核心競爭力的決擇。 ??? 由于受到投資預算拮據(jù)和IT技術(shù)經(jīng)驗缺乏等諸多限制,電子制造企業(yè)不僅關(guān)注在核心業(yè)務功能應用上能否提高業(yè)務效率,比如財務、進銷存和生產(chǎn)
是現(xiàn)代信息技術(shù)與現(xiàn)代管理知識的嫁接、融合,隨著二十一世紀市場競爭的激烈揉合,業(yè)界已經(jīng)意識到了成功運營ERP,對于提升組織綜合競爭力的非同尋常的意義。可是,無論多好的ERP系統(tǒng),僅不過是管理者賴助的管理工具,絕不會代替管理者本身。換而言之,通過審控ERP系統(tǒng),僅能告訴管理者問題出在哪里,然而,該系統(tǒng)自身絕不會自動地去解決問題。無論是多好的ERP系統(tǒng),僅僅是管理者需要借助的一個工具,而無法代替管理本身
企業(yè)規(guī)模不同,對erp的要求不同。中小型企業(yè)上馬erp不宜貪多求全,而應該根據(jù)自身的發(fā)展需求選擇合適的解決方案。?首先,中小型企業(yè)需求與大型企業(yè)無本質(zhì)區(qū)別,“麻雀雖小,五臟俱全”,都涉及采購、銷售、制造生產(chǎn)、財務會計、人事和組織等諸多方面,只是在管理層次、管理流程上可能簡單些。中小型企業(yè)erp同樣需要***集成和協(xié)同。從各個部門級的信息系統(tǒng)開始,將它們有機地整合起來,構(gòu)成一個企業(yè)的信息系
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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