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現(xiàn)場管理方法有哪幾種?企業(yè)現(xiàn)場管理是對生產過程全方位的監(jiān)視和控制,是直觀反映企業(yè)管理水平的標志,是樹立企業(yè)形象,提高經濟效益,促進企業(yè)長遠發(fā)展的必然要求。 ?現(xiàn)場管理方法 現(xiàn)場管理方法: 1、標準化 所謂標準化,就是將企業(yè)里有各種各樣的規(guī)范,如:規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則、標準、要領等等,這些規(guī)范形成文字化的東西統(tǒng)稱為標準(或稱標準書)。制定標準,而后依標準付諸行動則稱之為標準化。 2、目視管理 目視管理是
制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實施成功因素有哪些?ERP即企業(yè)資源計劃,它是一種采用了科學的管理理念以及先進的管理方法的管理模式,成功的實施ERP能夠很大程度的提升企業(yè)的管理水平,給企業(yè)建立新的競爭優(yōu)勢提供強有力的支持。成功實施制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)需要了解以下十大因素。 制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實施成功要素: 1.管理層支持。 除了資金支持,高級管理層在自上而下的項目領導方面必須發(fā)揮積極的作用,并參與與項目有關的重
ERP和WMS區(qū)別是什么?談到企業(yè)ERP系統(tǒng)后,就不得不談論一下WMS倉儲系統(tǒng)了。基本在很多上了ERP系統(tǒng)的中大型企業(yè),他們一般都會繼續(xù)上一套WMS倉儲系統(tǒng),那ERP和WMS區(qū)別是什么呢? 一、概念不同 ERP(Enterprise Resource Planning)是指企業(yè)資源計劃。ERP整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務流程、基礎數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。其主要宗旨是對
家具工廠生產線如何規(guī)劃?家具工廠產品品種、設備設施、工藝技術、管理手段、生產規(guī)模、生產模式千變萬化,所涉及的產品變化之豐富、工藝流程之繁雜、生產規(guī)模之懸殊、生產組合方式之多,都是其它行業(yè)很少有的。家具工廠規(guī)劃設計較一般行業(yè)要復雜得多。具體是怎樣呢? 家具工廠生產線規(guī)劃: 一、產品分析 產品分析是家具生產線規(guī)劃設計的基礎,家具生產線的功能就是為了多快好省地生產出所需要的產品,因此在設計規(guī)劃生產線之前
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