怎么選擇ERP系統(tǒng)

時間：2020-12-07

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
中小型企業(yè)ERP實施策略
目前，全國工商注冊中小型企業(yè)數占全部注冊企業(yè)數的99%，中小型企業(yè)工業(yè)總產值和實現利稅分別占全國的60%和40%左右。所以說中小型企業(yè)不但是經濟結構中的熱點，同時也是值得關注的應用的潛在空間。對中小型企業(yè)實施策略的研究，將有助于在中型企業(yè)中增加風險意識，積防范風險，加大ERP實施成功的概率。?? ? ? 在我國經濟構成中，中小型企業(yè)占有十分重要的地位。目前
中小企業(yè)實施ERP的致命死結
為什么發(fā)展到現在，仍然有這么多的中小企業(yè)上了ERP項目效果不明顯，甚至以失敗告終呢？筆者分析了很多案例，最后總結了其中幾點原因是ERP上線不明顯的致命死穴，希望能夠通過這篇文章，對提高ERP項目在企業(yè)中的實施效果有所幫助。?ERP上線不明顯的十大致命死穴：1、治標不治本；2、挑軟柿子吃；3、沒有找到合適的突破點，項目進展緩慢；4、新的需求無休止的涌現，導致項目計劃不斷的變更；5、不重視基
關于ERP實施過程中的業(yè)務流程重組
當人類社會跨入到知識經濟時代后，面對著瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)之間的競爭變得日趨激烈。為了適應現代企業(yè)外部競爭環(huán)境的變化，實現業(yè)務流程中的所有資源的有效利用，從而改善管理水平與管理效率，增強企業(yè)的核心競爭力，很多企業(yè)實施了ERP項目。ERP是一種面向供應鏈管理的現代企業(yè)管理思想和方法，它把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，有效地安排企業(yè)的產、供、銷活動
中小企業(yè)發(fā)展ERP應用及信息化的建議
1.根據企業(yè)實際情況，企業(yè)信息化發(fā)展目標。 1．1信息化水平三個層次（等級）按信息化水平分成的三個層次或等級：初級、中級、高級信息化: 初級信息化——企業(yè)實現主要業(yè)務、管理、經營服務初級信息化: CAD/CAM, PLC、DCS普及率、覆蓋率達30~40%，實現以財務管理為核心的能對企業(yè)人、財、物、產、供、銷進行計算機輔助管理，OA/MIS普及率、覆蓋率達30~40%， MRPII與ERP