詞條
詞條說(shuō)明
100個(gè)ISO9001認(rèn)證審核常見(jiàn)問(wèn)題點(diǎn)匯總,太實(shí)用了 !
ISO9001認(rèn)證的對(duì)象是企業(yè)的質(zhì)量體系,評(píng)估側(cè)重于運(yùn)營(yíng)流程。這鼓勵(lì)組織提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,有助于減少浪費(fèi)和客戶投訴。鼓勵(lì)內(nèi)部溝通,提高員工士氣。ISO9001認(rèn)證用于證實(shí)組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力,目的在于增進(jìn)顧客滿意。 ISO9001認(rèn)證的過(guò)程比較繁雜,因此,情報(bào)君給大家梳理了100個(gè)ISO9001認(rèn)證審核過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題點(diǎn):01/文件控制A、內(nèi)部文件的審批、分發(fā)、較
稻盛哲學(xué):人生,就是 敬天愛(ài)人,不斷精進(jìn)的過(guò)程! 所謂人生,歸根到底,就是“一瞬間、一瞬間持續(xù)的積累”,如此而已。——稻盛和夫 打度App,看更多 稻盛和夫作為日本著名的企業(yè)家,創(chuàng)辦過(guò)兩家世界五*公司,還曾經(jīng)用一年半的時(shí)間,成功挽救了瀕臨倒閉的日航公司,他在日本被譽(yù)為“經(jīng)營(yíng)四圣”之一。 他曾比喻企業(yè)就像竹子,克服蕭條,就好比長(zhǎng)了一個(gè)竹節(jié)。這個(gè)“節(jié)”能讓企業(yè)變得較強(qiáng)壯。如果企業(yè)不經(jīng)歷蕭條,只一味成
??任正非先生較近**的對(duì)著鏡頭通過(guò)講述了自己被高管集體“炮轟”罰款100萬(wàn)的事。??神秘的“華為藍(lán)軍”??在2000年的時(shí)候,為了在**市場(chǎng)上跟外企贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),華為內(nèi)部就組建了一只神秘隊(duì)伍,名字叫“”華為藍(lán)軍”,這個(gè)部門隸屬于公司較**的戰(zhàn)略部門,職責(zé)是專門在公司里“唱反調(diào)”,站在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶的立場(chǎng)上指出華為當(dāng)前的缺陷和不足,*提
KDDI 哲學(xué):KDDI哲學(xué)的制定,是在去年新KDDI誕生之際,為了確立KDDI的統(tǒng)一性,造就一個(gè)較加強(qiáng)有力的事業(yè)體系,重新設(shè)定了經(jīng)營(yíng)的坐標(biāo)軸,并以形成KDDI全體員工的共同**觀及團(tuán)結(jié)合作覺(jué)得精神為目標(biāo)而展開(kāi)的。一般來(lái)說(shuō),它被稱為“企業(yè)理念”,但是在KDDI它被稱為哲學(xué),是為了規(guī)范管理人員以及全體員工自律活動(dòng)的。KDDI哲學(xué)里,就像社訓(xùn)的“提高心性”—樣,要以“作為一個(gè)企業(yè)人員的遠(yuǎn)大志向以及作為
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