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ERP數(shù)據(jù)是什么?準備步驟包括哪些?現(xiàn)今,不僅僅是一些初具規(guī)模的企業(yè),就連著一些小企業(yè)也在使用ERP。而關(guān)于ERP,其中需要提到的一個點就是ERP數(shù)據(jù)。那ERP數(shù)據(jù)是什么?準備步驟是怎樣? ? ERP數(shù)據(jù)是什么: ERP是一種企業(yè)管理軟件。它的全稱是:Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源計劃。用它來管理企業(yè)的各種資源。現(xiàn)在,具有一定規(guī)模的企業(yè)基本上都使用ERP軟件。E
國內(nèi)ERP應(yīng)用狀況如何?發(fā)展趨勢是怎樣?ERP是一種優(yōu)秀的企業(yè)管理系統(tǒng),在現(xiàn)代企業(yè)的管理過程中,應(yīng)當(dāng)大力推廣這種系統(tǒng),提升企業(yè)管理的效率,保證企業(yè)健康、平穩(wěn)發(fā)展。那目前國內(nèi)ERP應(yīng)用狀況如何?發(fā)展趨勢是怎樣呢? 國內(nèi)ERP應(yīng)用狀況: 國內(nèi)的用友ERP和金蝶ERP目前在國內(nèi)中小型企業(yè)還占有比較高的市場地位。但是這種以財務(wù)為基礎(chǔ)的ERP有自己本身的缺點,比如:1.系統(tǒng)采用兩層結(jié)構(gòu),部署受到一定限制。2
盤點庫存注意事項有哪些?對于倉庫而言,盤點就是日常工作。但為什么倉庫要盤點呢?耗時、耗事、耗力卻仍然要定期盤點,倉庫盤點的作用可不小。在盤點庫存過程中,注意事項有哪些? 盤點的分類: ? 1、定期盤點/年終盤點 將倉庫其它活動停止一定時間(如一天或兩天等),在實物&數(shù)據(jù)相對靜止的情況下對存貨實施盤點。一般采用與會計審核相同的時間跨度,如半年一次或一年一次,大多在每年6 月份或12月份執(zhí)行一次。 2
MES實施失敗的原因是什么?如何改善?企業(yè)要實施MES系統(tǒng),必須先打好管理規(guī)范的基礎(chǔ)工作。為成功實施MES系統(tǒng)創(chuàng)造良好的條件。許多失敗的例子,是因為企業(yè)管理水平低、管理不規(guī)范。那具體原因是什么?如何改善呢? ?MES實施失敗 MES實施失敗的原因: 一、我國制造業(yè)存在管理基礎(chǔ)的先天不足 我國企業(yè)與發(fā)達國家企業(yè)在管理發(fā)展上,存在較大的差別。發(fā)達制造國家經(jīng)歷了管理探索、發(fā)展、成熟、再提高的全過程,從管
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